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[更新版] 新プロジェクトが失敗する理由とリスク・マネジメントⅡ 3PDU(動画)ID:401

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Product Information

【コース概要】
プロジェクトマネジメントがなぜ難しいのか、どのような原因で失敗するのかを学び、そこからリスクマネジメントの重要性やポイントを学習します。(動画)
注:プロセスやツール・技法等の実務的な知識エリアの学習ではなく、プロジェクトマネジメントとリスク・マネジメントの実践的基礎です。

【注意事項】
当コース受講によりPDUの登録ができるのは資格者により下記のように異なります。
 

 テクニカル  リーダーシップ  ストラテジー&ビジネスMgt 
PMP® 210
PgMP® 210
PfMP® 010
PMI-ACP® 010
PMI-RMP® 010
PMI-SP® 010
PMI-PBAsm 010

【到達目標】
・プロジェクトマネジメントの必要性が理解できるようになる
・リスク・マネジメントの重要性が理解できるようになる
・リスク・マネジメントの難しさや特性が説明できるようになる

【対象(こんな方にお勧め)】
・これからプロジェクトマネジメントを勉強されようとしている方
・プロジェクトマネジメントの実務上の要点を知りたい方
・リスク・マネジメントの概要を知りたい方

【前提知識】
・特に必要ありません

【標準学習時間】
・3時間

【コース内容】
【Part1】 プロジェクトが失敗する理由
1-1 なぜ失敗は起きる?
1-2 お客様のプロジェクトの真実
1-3 プロジェクトがうまくいっているかを見る
1-4 (タスクの)ボトルネックを把握するには
1-5 (情報の)ボトルネックを把握するには
1-6 (意思決定の)ボトルネックを把握するには
1-7 とは言え、ダメなものはダメなのです

【Part2】 リスク管理はなぜ失敗するのか
2-1 リスクとは?
2-2 なぜ、リスクマネジメントは必要か?
2-3 リスクは取扱いが難しい
2-4 リスクマネジメントはもっと難しい
2-5 リスクを洗い上げるためには
2-6 リスクの定義を絞る

Contents

【第6版対応】プロジェクトマネジメントが失敗する理由とリスク・マネジメントⅡ 3PDU
  • 【第6版対応】プロジェクトマネジメントが失敗する理由とリスク・マネジメントⅡ 3PDU 【第6版対応】プロジェクトマネジメントが失敗する理由とリスク・マネジメントⅡ 3PDU 【第6版対応】プロジェクトマネジメントが失敗する理由とリスク・マネジメントⅡ 3PDU
  • 【第6版対応】プロジェクトマネジメントが失敗する理由とリスク・マネジメントⅡ 3PDU 【第6版対応】プロジェクトマネジメントが失敗する理由とリスク・マネジメントⅡ 3PDU 章末問題
  • 【第6版対応】プロジェクトマネジメントが失敗する理由とリスク・マネジメントⅡ 3PDU 【第6版対応】プロジェクトマネジメントが失敗する理由とリスク・マネジメントⅡ 3PDU 修了証発行について【※必ずご確認ください】
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