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eラーニング

[更新版] 新プロジェクトが失敗する理由とリスク・マネジメントⅡ 3PDU(動画)

<お知らせ>
いつも弊社eラーニングをご利用いただき、誠にありがとうございます。
弊社eラーニングシステムが新システムに移行する事となりました。
つきましては、現eラーニングシステムでの、こちらの商品の購入期限は2023年3月31日(金)まで、ご利用は2023年4月30日(日)まででございます。
期間内での受講・受講証明書ダウンロードをお願い申し上げます。
5月1日(月)以降に現システムでの受講はできかねますので、新システムからのご購入・ご受講をお願いいたします。
今後とも弊社eラーニングをどうぞよろしくお願いいたします。
MSOLトレーニング担当




【コース概要】
プロジェクトマネジメントがなぜ難しいのか、どのような原因で失敗するのかを学び、そこからリスクマネジメントの重要性やポイントを学習します。(動画)
注:プロセスやツール・技法等の実務的な知識エリアの学習ではなく、プロジェクトマネジメントとリスク・マネジメントの実践的基礎です。

【注意事項】
当コース受講によりPDUの登録ができるのは資格者により下記のように異なります。

PDU配分Ways/WorkingPowerSkillsBusiness
Project Management
PMP, CAPM, PgMP, CPBEP
210
Portfolio Management
PfMP
010
Business Analysis
PMI-PBA
010
Agile
PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, DAVSC
010
Risk Management
PMI-RMP
010
Scheduling
PMI-SP
010

¥5,500
¥3,300(税込)
eラーニング

【プログラムマネジメント標準 第4版対応】プログラムマネジメント ~ビジネス価値を生み出す プロジェクトマネジメント~ 4PDU

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5月1日(月)以降に現システムでの受講はできかねますので、新システムからのご購入・ご受講をお願いいたします。
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MSOLトレーニング担当



単一プロジェクトの構築だけでなく、複数の(サブ)プロジェクト全体からビジネス価値創出を期待される新しいプロジェクトマネジメント人材への成長を目指します。コース修了で4PDU発行します。

※本コースは株式会社クリエビジョンが提供し、修了証およびPDUの発行は株式会社マネジメントソリューションズが行います。

【注意事項】
当コース受講によりPDUの登録ができるのは資格者により下記のように異なります。

PDU配分Ways/WorkingPowerSkillsBusiness
Project Management
PMP, CAPM, PgMP, CPBEP
112
Portfolio Management
PfMP
012
Business Analysis
PMI-PBA
012
Agile
PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, DAVSC
012
Risk Management
PMI-RMP
012
Scheduling
PMI-SP
012

¥5,500(税込)
eラーニング

New Course Code PMO Case Study Basic 5PDUs【PMBOK® Guide 6th Edition】

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5月1日(月)以降に現システムでの受講はできかねますので、新システムからのご購入・ご受講をお願いいたします。
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MSOLトレーニング担当



It is a course that conforms to PMBOK® Guide 6th Edition.
In project management, it is divided into a knowledge area greatly affected by each revision and a chapter in an area or area that is not basically affected.

Since this course focuses on the basics of project management, we compile the sixth edition and summarize lectures based on the experience and lessons learned from the PMO execution support service.

Since there are many contents that can not be covered in this course, PMBOK® Guide 6th Edition should also be placed next to it and reference it as necessary I recommend.

PDU配分Ways/WorkingPowerSkillsBusiness
Project Management
PMP, CAPM, PgMP, CPBEP
500
Portfolio Management
PfMP
000
Business Analysis
PMI-PBA
000
Agile
PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, DAVSC
000
Risk Management
PMI-RMP
100
Scheduling
PMI-SP
100

¥11,000
¥5,500(税込)
eラーニング

プロジェクトマネジメント・オフィス(PMO)導入完全マスター 論理編5PDU

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つきましては、現eラーニングシステムでの、こちらの商品の購入期限は2023年3月31日(金)まで、ご利用は2023年4月30日(日)まででございます。
期間内での受講・受講証明書ダウンロードをお願い申し上げます。
5月1日(月)以降に現システムでの受講はできかねますので、新システムからのご購入・ご受講をお願いいたします。
今後とも弊社eラーニングをどうぞよろしくお願いいたします。
MSOLトレーニング担当




講義の目的
この講義では、プロジェクトマネジメント・オフィス(以下、PMO)の基礎について学びます。 この講義を通じて、PMOがなぜ必要なのか、PMOの価値や役割、PMOの導入方法について学習します。

講義の進め方
この講義では学習資料と音声を聞きながら学習を行い、その後、確認テストを行います。また、PDUは確認テストの合格が必須条件になっておりますので、必ずテストを受けて、合格してください。

【注意事項】
当コース受講によりPDUの登録ができるのは資格者により下記のように異なります。  

PDU配分Ways/WorkingPowerSkillsBusiness
Project Management
PMP, CAPM, PgMP, CPBEP
212
Portfolio Management
PfMP
212
Business Analysis
PMI-PBA
012
Agile
PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, DAVSC
012
Risk Management
PMI-RMP
012
Scheduling
PMI-SP
012


各資格受験予定者も上記資格毎合計時間のPM公式研修時間となります。

¥8,250
¥5,500(税込)
eラーニング

プロジェクト・マネジャーが 知っておきたい コーチング&コミュニケーション

<お知らせ>
いつも弊社eラーニングをご利用いただき、誠にありがとうございます。
弊社eラーニングシステムが新システムに移行する事となりました。
つきましては、現eラーニングシステムでの、こちらの商品の購入期限は2023年3月31日(金)まで、ご利用は2023年4月30日(日)まででございます。
期間内での受講・受講証明書ダウンロードをお願い申し上げます。
5月1日(月)以降に現システムでの受講はできかねますので、新システムからのご購入・ご受講をお願いいたします。
今後とも弊社eラーニングをどうぞよろしくお願いいたします。
MSOLトレーニング担当



当コースは㈱インクルージョンから、㈱マネジメントソリューションズが皆さまへ提供する許可を得たコースで、PMIから認定を受けたコーチングと人的資源マネジメントに関する6PDUのコースです。
コースを終了するのは6時間が目標です。ワーク演習が多いのでじっくり学習してください。

【注意事項】
当コース受講によりPDUの登録ができるのは資格者により下記のように異なります。

PDU配分Ways/WorkingPowerSkillsBusiness
Project Management
PMP, CAPM, PgMP, CPBEP
600
Portfolio Management
PfMP
600
Business Analysis
PMI-PBA
000
Agile
PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, DAVSC
000
Risk Management
PMI-RMP
000
Scheduling
PMI-SP
000

各資格受験予定者も上記資格毎合計時間のPM公式研修時間となります。

¥9,900
¥6,600(税込)
eラーニング

プロジェクト・マネジャーが 知っておきたい創発技術 6PDU

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つきましては、現eラーニングシステムでの、こちらの商品の購入期限は2023年3月31日(金)まで、ご利用は2023年4月30日(日)まででございます。
期間内での受講・受講証明書ダウンロードをお願い申し上げます。
5月1日(月)以降に現システムでの受講はできかねますので、新システムからのご購入・ご受講をお願いいたします。
今後とも弊社eラーニングをどうぞよろしくお願いいたします。
MSOLトレーニング担当



当コースは㈱インクルージョンから、㈱マネジメントソリューションズが皆さまへ提供する許可を得たコースで、
PMIから認定を受けた「プロジェクト・マネジャーが 知っておきたい創発技術 6PDU」コースです。

プロジェクト・マネジャーが知っておきたい創発技術~マインドマップ®公認インストラクターによる~は、アイデア出しや創発的な会議、思考の整理術やブレークスルーに興味のある方であれば、どなたでもスムーズに基礎から学べる内容になっています。
様々なワークを通して、最終的にはシステムの業務設計まで行えるようになります。

【到達目標】
PMBOKでも紹介されているマインドマップ®を基礎から学び、脳の活性化や創発的な思考から業務改善や分析/設計に繋げる素養を身につける
国際的な公認マインドマップ・インストラクターによる教材コンテンツですので、何よりも安心して本当の学びが身に付きます。

【こんな方にお勧め】
・社内や社外の会議の見える化や、共有化される議事録手法を学びたいプロジェクトマネジャーやプロジェクトリーダーなど。
・顧客や上司から期待される斬新なアイデアや、創発的な発想法を学びたいと思っているプロジェクトマネジャーやプロジェクトリーダーなど。
・過去にマインドマップをやってみたけど、思ったように身につかなかったプロジェクトマネジャーやプロジェクトリーダーなど。

【前提条件】
・どなたでも(前提知識不要)

【標準学習時間】
6時間(6PDU)

【スライド枚数】
228枚

【ワーク演習】
思考タイム有り

【章末問題】
全20問

【学修期限】
購入日より30日間(どの箇所から何度でも繰り返し学習できます)

【注意事項】
当コース受講によりPDUの登録ができるのは資格者により下記のように異なります。  

PDU配分Ways/WorkingPowerSkillsBusiness
Project Management
PMP, CAPM, PgMP, CPBEP
330
Portfolio Management
PfMP
330
Business Analysis
PMI-PBA
030
Agile
PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, DAVSC
030
Risk Management
PMI-RMP
030
Scheduling
PMI-SP
030

¥9,900
¥6,600(税込)
eラーニング

ビジネスアナリシス~ビジネス価値創出を企画し実現する手法~ 6PDU

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つきましては、現eラーニングシステムでの、こちらの商品の購入期限は2023年3月31日(金)まで、ご利用は2023年4月30日(日)まででございます。
期間内での受講・受講証明書ダウンロードをお願い申し上げます。
5月1日(月)以降に現システムでの受講はできかねますので、新システムからのご購入・ご受講をお願いいたします。
今後とも弊社eラーニングをどうぞよろしくお願いいたします。
MSOLトレーニング担当



当コースは、株式会社クリエビジョン(CreaVision)より、㈱マネジメントソリューションズが皆さまへ提供する許可を得た6PDUのコースです。
また、 コースを終了するのは6時間が目標です。ワーク演習が多いのでじっくり学習してください。

【注意事項】
当コース受講によりPDUの登録ができるのは資格者により下記のように異なります。

PDU配分Ways/WorkingPowerSkillsBusiness
Project Management
PMP, CAPM, PgMP, CPBEP
006
Portfolio Management
PfMP
006
Business Analysis
PMI-PBA
006
Agile
PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, DAVSC
006
Risk Management
PMI-RMP
006
Scheduling
PMI-SP
006

¥9,900
¥6,600(税込)
eラーニング

プロジェクト・マネジャーが知っておきたい財務会計

<お知らせ>
いつも弊社eラーニングをご利用いただき、誠にありがとうございます。
弊社eラーニングシステムが新システムに移行する事となりました。
つきましては、現eラーニングシステムでの、こちらの商品の購入期限は2023年3月31日(金)まで、ご利用は2023年4月30日(日)まででございます。
期間内での受講・受講証明書ダウンロードをお願い申し上げます。
5月1日(月)以降に現システムでの受講はできかねますので、新システムからのご購入・ご受講をお願いいたします。
今後とも弊社eラーニングをどうぞよろしくお願いいたします。
MSOLトレーニング担当



プロジェクト・マネジャーが知っておきたい財務会計は、企業活動における財務と会計の役割を基礎から学び(第1章)、企業の経営状態を貸借対照表・損益計算書・キャッシュフロー計算書の財務諸表から診る方法を学び(第2章)、企業の収益性・安全性・生産性・成長性を分析する手法を学び(第3章)ます。基礎から学びますので前提知識は一切不要で、どなたでもスムーズに学べる内容になっています。

【注意事項】
当コース受講によりPDUの登録ができるのは資格者により下記のように異なります。

PDU配分Ways/WorkingPowerSkillsBusiness
Project Management
PMP, CAPM, PgMP, CPBEP
008
Portfolio Management
PfMP
008
Business Analysis
PMI-PBA
008
Agile
PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, DAVSC
008
Risk Management
PMI-RMP
008
Scheduling
PMI-SP
008

各資格受験予定者も上記資格毎合計時間のPM公式研修時間となります。

¥13,200
¥8,800(税込)
eラーニング

PMが知っておきたいデザイン思考と顧客体験のビジネスモデル 8PDU

<お知らせ>
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弊社eラーニングシステムが新システムに移行する事となりました。
つきましては、現eラーニングシステムでの、こちらの商品の購入期限は2023年3月31日(金)まで、ご利用は2023年4月30日(日)まででございます。
期間内での受講・受講証明書ダウンロードをお願い申し上げます。
5月1日(月)以降に現システムでの受講はできかねますので、新システムからのご購入・ご受講をお願いいたします。
今後とも弊社eラーニングをどうぞよろしくお願いいたします。
MSOLトレーニング担当



【到達目標】
様々な事例による解説や個人ワークを通して、国際的デファクトスタンダードとなったビジネスモデル・キャンバスがデザイン思考で作れるようになる。

【こんな方にお勧め】
・新しくビジネスアナリシスのプロジェクト担当になるプロジェクト・マネジャーやプロジェクト・リーダーなど。
・顧客の潜在ニーズとウォンツを的確に引き出したいと思っているプロジェクト・マネジャーやプロジェクト・リーダーなど。
・上位フェーズの視野を広め、スキルアップをしたいと考えているプロジェクト・マネジャーやプロジェクト・リーダーなど。

【前提条件】
・どなたでも(前提知識不要)

【標準学習時間】
8時間(8PDU)

【学修期限】
購入日より30日間(どの箇所から何度でも繰り返し学習できます)
章末問題は、合格するまで何度でも受けられます。

【参考図書】
・ビジネスモデル・ジェネレーション(翔泳社)
・バリュープロポジション・デザイン(翔泳社)

【注意事項】
当コース受講によりPDUの登録ができるのは資格者により下記のように異なります。

PDU配分Ways/WorkingPowerSkillsBusiness
Project Management
PMP, CAPM, PgMP, CPBEP
008
Portfolio Management
PfMP
008
Business Analysis
PMI-PBA
008
Agile
PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, DAVSC
008
Risk Management
PMI-RMP
008
Scheduling
PMI-SP
008

¥13,200
¥8,800(税込)
eラーニング

シリコンバレーの働き方:アジャイルソフトウェア開発入門

<お知らせ>
いつも弊社eラーニングをご利用いただき、誠にありがとうございます。
弊社eラーニングシステムが新システムに移行する事となりました。
つきましては、現eラーニングシステムでの、こちらの商品の購入期限は2023年3月31日(金)まで、ご利用は2023年4月30日(日)まででございます。
期間内での受講・受講証明書ダウンロードをお願い申し上げます。
5月1日(月)以降に現システムでの受講はできかねますので、新システムからのご購入・ご受講をお願いいたします。
今後とも弊社eラーニングをどうぞよろしくお願いいたします。
MSOLトレーニング担当



ジャパン・インターカルチャラル・コンサルティング社(米国)が日本企業のシリコンバレー進出に対する長年のコンサルティング経験をもとに、アジャイル・ソフトウェア開発に着目して入門編をEラーニングとして提供します(日本語)

7つのセッションに分かれていますが、1セクションを除いて日英併記のコースウェアを使用しています。また後半では、ユーチューブにアクセスして開発会議(英語)の様子などを閲覧します。

【注意事項】
当コース受講によりPDUの登録ができるのは資格者により下記のように異なります。

PDU配分Ways/WorkingPowerSkillsBusiness
Project Management
PMP, CAPM, PgMP, CPBEP
703
Portfolio Management
PfMP
703
Business Analysis
PMI-PBA
003
Agile
PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, DAVSC
703
Risk Management
PMI-RMP
003
Scheduling
PMI-SP
003

¥33,000
¥11,000(税込)
eラーニング

リーダーシップの原則

<お知らせ>
いつも弊社eラーニングをご利用いただき、誠にありがとうございます。
弊社eラーニングシステムが新システムに移行する事となりました。
つきましては、現eラーニングシステムでの、こちらの商品の購入期限は2023年2月28日(火)まで、ご利用は2023年4月30日(日)まででございます。
期間内での受講・受講証明書ダウンロードをお願い申し上げます。
5月1日(月)以降に現システムでの受講はできかねますので、新システムからのご購入・ご受講をお願いいたします。
今後とも弊社eラーニングをどうぞよろしくお願いいたします。
MSOLトレーニング担当



受講生のみなさん一人一人が組織や社会の中でより大きな活躍をされていく中で、必ず必要となってくる「リーダーシップ」を身につけるための、基本的な考え方を提供します。

「リーダーシップ」と一言で言ってもその具体的な概念や手法は多種多様で、どれかひとつがすべての人にマッチするというものでは、必ずしもありません。 
また社会や人々の志向など時代の変化と共に新たなリーダーシップが求められるようになり、それに合わせて新たな理論が次々と生まれてきました。
「組織や社会の中でリーダーとしての役割を求められるようになったが、何から取り組めばよいのかまだよく分からない」―そんな皆さんに向け、リーダーシップの全体像をコンパクトにまとめて説明し、ご自身に合ったリーダーシップの手法を選択し行動に移すための、「ファースト・ステップ」としてご活用いただきたいと思います。
受講期間は通常の倍の60日間。

【注意事項】
当コース受講によりPDUの登録ができるのは資格者により下記のように異なります。

PDU配分Ways/WorkingPowerSkillsBusiness
Project Management
PMP, CAPM, PgMP, CPBEP
060
Portfolio Management
PfMP
060
Business Analysis
PMI-PBA
060
Agile
PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, DAVSC
060
Risk Management
PMI-RMP
060
Scheduling
PMI-SP
060

PMP®受験のためのPM公式研修時間6時間が取得できます。

¥60,500
¥49,000(税込)
eラーニング

Principles of Leadership

<お知らせ>
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5月1日(月)以降に現システムでの受講はできかねますので、新システムからのご購入・ご受講をお願いいたします。
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MSOLトレーニング担当



As each student in this course progresses through their professional career, I think that it is necessary to acquire the skill of "leadership".
“Leadership” is a diverse concept with different meanings for different people. As the concept of leadership changes with the times, one new theory on leadership after another has been born. Some of you have been asked to take on a leadership in your company or elsewhere in society but you’re not quite sure what to do from there. In this course, I will draw a comprehensive picture of leadership for all of you that I would like to make use of as a "first step" to select the leadership method that best suits you.
You can get 6PDUs or 6 contact hours for taking PMP EXAM .
Valid duration of learning is 60 days (it is twice duration of other courses).

 

PDU配分Ways/WorkingPowerSkillsBusiness
Project Management
PMP, CAPM, PgMP, CPBEP
060
Portfolio Management
PfMP
060
Business Analysis
PMI-PBA
060
Agile
PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, DAVSC
060
Risk Management
PMI-RMP
060
Scheduling
PMI-SP
060

¥66,000
¥49,000(税込)
eラーニング

【第6版対応】PMOケース・スタディー上級編 24PDU

<お知らせ>
いつも弊社eラーニングをご利用いただき、誠にありがとうございます。
弊社eラーニングシステムが新システムに移行する事となりました。
つきましては、現eラーニングシステムでの、こちらの商品の購入期限は2023年3月31日(金)まで、ご利用は2023年4月30日(日)まででございます。
期間内での受講・受講証明書ダウンロードをお願い申し上げます。
5月1日(月)以降に現システムでの受講はできかねますので、新システムからのご購入・ご受講をお願いいたします。
今後とも弊社eラーニングをどうぞよろしくお願いいたします。
MSOLトレーニング担当



PMBOK®ガイド第6版の知識エリアに沿って管理プロセスの導入、定着化方法について学びます。
PMOケース・スタディー上級編 24PDUでは、MSOLの経験や教訓を基に、より豊富な実例やケーススタディを盛り込み、実務に直結した内容になっています。

【注意事項】
当コース受講によりPDUの登録ができるのは資格者により下記のように異なります。

PDU配分Ways/WorkingPowerSkillsBusiness
Project Management
PMP, CAPM, PgMP, CPBEP
2400
Portfolio Management
PfMP
000
Business Analysis
PMI-PBA
000
Agile
PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, DAVSC
000
Risk Management
PMI-RMP
300
Scheduling
PMI-SP
300

各資格受験予定者も上記資格毎合計時間のPM公式研修時間となります。

¥52,800
¥26,400(税込)
eラーニング

【第6版対応】PMOケース・スタディー基礎編 5PDU

<お知らせ>
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弊社eラーニングシステムが新システムに移行する事となりました。
つきましては、現eラーニングシステムでの、こちらの商品の購入期限は2023年3月31日(金)まで、ご利用は2023年4月30日(日)まででございます。
期間内での受講・受講証明書ダウンロードをお願い申し上げます。
5月1日(月)以降に現システムでの受講はできかねますので、新システムからのご購入・ご受講をお願いいたします。
今後とも弊社eラーニングをどうぞよろしくお願いいたします。
MSOLトレーニング担当




PMBOK®ガイド第6版に準拠したコースとなります。
プロジェクトマネジメントでは、改訂ごとに大きく影響される知識エリアと基本的に影響されないエリアやエリア内の章に2分されます。
当コースではプロジェクトマネジメントの基本をお伝えするのが主眼ですので、第6版に準拠しつつ、PMO実行支援サービスで得られた経験、教訓を基に講義をまとめています。
当コースでカバーしきれない内容も多々ありますので、 PMBOK®ガイド第6版も横に置き、必要に応じて参照することをお薦めします。
なお、PMP®資格試験対策用のコースではありませんので、ご了承ください。
PMBOKはProject Management Institute, Inc.の登録商標

【注意事項】
当コース受講によりPDUの登録ができるのは資格者により下記のように異なります。

PDU配分Ways/WorkingPowerSkillsBusiness
Project Management
PMP, CAPM, PgMP, CPBEP
500
Portfolio Management
PfMP
000
Business Analysis
PMI-PBA
000
Agile
PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, DAVSC
000
Risk Management
PMI-RMP
100
Scheduling
PMI-SP
100

¥11,000
¥5,500(税込)
eラーニング

【第6版対応】プロジェクト・スコープ・マネジメント基本コースⅡ 6PDU

<お知らせ>
いつも弊社eラーニングをご利用いただき、誠にありがとうございます。
弊社eラーニングシステムが新システムに移行する事となりました。
つきましては、現eラーニングシステムでの、こちらの商品の購入期限は2023年3月31日(金)まで、ご利用は2023年4月30日(日)まででございます。
期間内での受講・受講証明書ダウンロードをお願い申し上げます。
5月1日(月)以降に現システムでの受講はできかねますので、新システムからのご購入・ご受講をお願いいたします。
今後とも弊社eラーニングをどうぞよろしくお願いいたします。
MSOLトレーニング担当



【目的】
PMBOK®ガイド第6版に準拠したプロジェクト・スコープ・マネジメントを理解します。

【目標】
 1. プロジェクト・スコープ・マネジメントについて、周りの人に説明できる。
 2. プロジェクト実践の場でプロジェクト・スコープ・マネジメントをプロジェクトで
   試行し、担当するプロジェクトの成功裡な終結に向け有効に支援できる基礎を習得する。

【注意事項】
当コース受講によりPDUの登録ができるのは資格者により下記のように異なります。

PDU配分Ways/WorkingPowerSkillsBusiness
Project Management
PMP, CAPM, PgMP, CPBEP
600
Portfolio Management
PfMP
600
Business Analysis
PMI-PBA
000
Agile
PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, DAVSC
000
Risk Management
PMI-RMP
000
Scheduling
PMI-SP
000

¥9,900
¥6,600(税込)
eラーニング

【第6版対応】プロジェクト・スケジュール・マネジメント基本コース 7PDU

<お知らせ>
いつも弊社eラーニングをご利用いただき、誠にありがとうございます。
弊社eラーニングシステムが新システムに移行する事となりました。
つきましては、現eラーニングシステムでの、こちらの商品の購入期限は2023年3月31日(金)まで、ご利用は2023年4月30日(日)まででございます。
期間内での受講・受講証明書ダウンロードをお願い申し上げます。
5月1日(月)以降に現システムでの受講はできかねますので、新システムからのご購入・ご受講をお願いいたします。
今後とも弊社eラーニングをどうぞよろしくお願いいたします。
MSOLトレーニング担当




※このコースでは、「PMBOK®ガイド第6版」と「スケジューリング実務標準第2版」についても参照しますが、内容としてすべてをカバーはしていません。またPMO実行支援での経験を元に章立てし講義を進める箇所が何か所かあります。
お持ちであれば、PMBOK®ガイド第6版都等も横に置き、必要に応じて参照してください。※


PMBOK®ガイド第6版に準拠しています。プロジェクト・スケジュール・マネジメントは、プロジェクトを所定の時期に完了するようにマネジメントする上で必要なプロセスです。
当知識エリアでは呼称変更の他にでは、第5版でプロセスとして定義されていた「アクティビティ資源見積り」が『プロジェクト資源マネジメント*』知識エリアに移動し、
下記6つのプロセスで構成されます。*:第5版では『プロジェクト人的資源マネジメント』と呼称
1.プロジェクト・スケジュール・マネジメントの計画
2.アクティビティの定義
3.アクティビティの順序設定
4.アクティビティ所要期間の見積り
5.スケジュールの作成<-アジャイル型の概念が加わりました
6.スケジュールのコントロール

【注意事項】
当コース受講によりPDUの登録ができるのは資格者により下記のように異なります。

PDU配分Ways/WorkingPowerSkillsBusiness
Project Management
PMP, CAPM, PgMP, CPBEP
700
Portfolio Management
PfMP
700
Business Analysis
PMI-PBA
000
Agile
PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, DAVSC
300
Risk Management
PMI-RMP
000
Scheduling
PMI-SP
300

¥11,550
¥7,700(税込)
eラーニング

米国進出日系企業におけるセクハラ予防の常識 【Warning: Sexual harassment Prevention in U.S.A.】

<お知らせ>
いつも弊社eラーニングをご利用いただき、誠にありがとうございます。
弊社eラーニングシステムが新システムに移行する事となりました。
つきましては、現eラーニングシステムでの、こちらの商品の購入期限は2023年3月31日(金)まで、ご利用は2023年4月30日(日)まででございます。
期間内での受講・受講証明書ダウンロードをお願い申し上げます。
5月1日(月)以降に現システムでの受講はできかねますので、新システムからのご購入・ご受講をお願いいたします。
今後とも弊社eラーニングをどうぞよろしくお願いいたします。
MSOLトレーニング担当



米国に進出する日系企業の職場におけるハラスメント(セクハラ、パワハラ等)発生予防のために仕事をする上で厳禁事項をまとめています。
現地へアサインされる日本人は、管理監督する立場の現地社員と同様に一段高い基準で行動する必要が求められます。
日本の緩い基準で行動すると9割超、ハラスメントに該当し、企業の存続にもかかわる場合がありますので、このEラーニングの内容を十分理解して現地に赴いてください。PMIにコース申請し承認を得ましたので、コース修了で12PDU (Leadershipカテゴリー)の受講証明書を発行します。

【注意事項】
当コース受講によりPDUの登録ができるのは資格者により下記のように異なります。

PDU配分Ways/WorkingPowerSkillsBusiness
Project Management
PMP, CAPM, PgMP, CPBEP
0120
Portfolio Management
PfMP
0120
Business Analysis
PMI-PBA
0120
Agile
PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, DAVSC
0120
Risk Management
PMI-RMP
0120
Scheduling
PMI-SP
0120

¥39,600
¥13,200(税込)
eラーニング

【第6版対応】リスク・マネジメント セミナー 12PDU

<お知らせ>
いつも弊社eラーニングをご利用いただき、誠にありがとうございます。
弊社eラーニングシステムが新システムに移行する事となりました。
つきましては、現eラーニングシステムでの、こちらの商品の購入期限は2023年3月31日(金)まで、ご利用は2023年4月30日(日)まででございます。
期間内での受講・受講証明書ダウンロードをお願い申し上げます。
5月1日(月)以降に現システムでの受講はできかねますので、新システムからのご購入・ご受講をお願いいたします。
今後とも弊社eラーニングをどうぞよろしくお願いいたします。
MSOLトレーニング担当



【セミナーの目的と背景】
プロジェクトに係わる多くの関係者にとって、プロジェクトマネジメントの手法は必須です。
PMBOKⓇガイド等で示されるプロジェクトマネジメントの知識は広く普及していますが、プロジェクトを成功に導くには、プロジェクトマネジメントの基本の考え方を正しく理解して、実際のプロジェクトの現場で適切に実践的に適用することが求められます。
特にプロジェクトマネジメントの基本であるリスク・マネジメントは、正しい理解が実践的な適用に欠かせません。
当研修セミナーは、リスク・マネジメントの基本を理解して実際のプロジェクトに適用できるようになるための、 リスク・マネジメント入門編です。

【想定する受講者】
プロジェクトマネジメントを習得して、さらにリスク・マネジメントを習得したいと考える人
リスク・マネジメントを実際のプロジェクトに適用してプロジェクトを成功に導きたいと考える人
プロジェクトに関わるステークホルダーで、リスクを適切に把握して正しい対応をしたいと考える人

【セミナーの目標】
PMBOK®ガイドに基づくプロジェクトのリスク・マネジメントを体系的に理解する。
実際のプロジェクトにリスク・マネジメントに適用できるようになる。

【注意事項】
当コース受講によりPDUの登録ができるのは資格者により下記のように異なります。

PDU配分Ways/WorkingPowerSkillsBusiness
Project Management
PMP, CAPM, PgMP, CPBEP
1200
Portfolio Management
PfMP
1200
Business Analysis
PMI-PBA
000
Agile
PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, DAVSC
000
Risk Management
PMI-RMP
1200
Scheduling
PMI-SP
000

¥39,600
¥13,200(税込)
eラーニング

新コース・コード 新Prepトレーニング 3PDU ~プロジェクトの難しい会議を成功させる!効果的な会議準備方法を学ぶトレーニング~(PMBOK®ガイド第6版)

<お知らせ>
いつも弊社eラーニングをご利用いただき、誠にありがとうございます。
弊社eラーニングシステムが新システムに移行する事となりました。
つきましては、現eラーニングシステムでの、こちらの商品の購入期限は2023年3月31日(金)まで、ご利用は2023年4月30日(日)まででございます。
期間内での受講・受講証明書ダウンロードをお願い申し上げます。
5月1日(月)以降に現システムでの受講はできかねますので、新システムからのご購入・ご受講をお願いいたします。
今後とも弊社eラーニングをどうぞよろしくお願いいたします。
MSOLトレーニング担当



【コース概要】
会議を開催する上で必要となる基礎的な準備の知識、スキルを「TP4」という独自のフレームワークに沿って学びます。
準備において最も重要な「Purpose(目的)」の設定方法と会議アジェンダとシナリオ作りの「Process(手順)」にフォーカスし、事例を交えて説明していますので、実践的な学習内容となっております。
また、章末には確認問題も用意していますので、学習の理解度を測るに最適です。

【注意事項】
当コース受講によりPDUの登録ができるのは資格者により下記のように異なります。

PDU配分Ways/WorkingPowerSkillsBusiness
Project Management
PMP, CAPM, PgMP, CPBEP
210
Portfolio Management
PfMP
010
Business Analysis
PMI-PBA
010
Agile
PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, DAVSC
010
Risk Management
PMI-RMP
010
Scheduling
PMI-SP
010

¥3,300(税込)
eラーニング

60PDU一気にまとめて取得コース【税込み 58,000円/割引額8,000円】(受講期間90日)

60PDU一気取得コースを常時開設コースとしました。クレジット・カードで事前清算してください、8,000円の割引が適用されます。受講期間は受付日より90日です、この期間に終了できたコースのPDU(最大60PDU)が取得できます。
(1)Prepトレーニング[3PDU](2)デザイン思考と顧客体験ビジネスモデル[8PDU](3)リスク・マネジメントセミナー[12PDU](4)ビジネスアナリシス[6PDU](5)プロジェクト・スコープ・マネジメント基礎コースⅡ[6PDU](6)PMOケース・スタディー基礎編[5PDU] (7)プログラムマネジメント[4](8)ロジカルシンキング基礎&応用[6PDU](9)プロジェクトマネジメントが失敗する理由[3](10)プロジェクト・スケジュールマネジメント基本コース[7PDU]

¥66,000
¥58,000(税込)
eラーニング

プロジェクト・マネジャーが知っておきたいロジカルシンキング講座 ~基礎から応用まで 6PDU(2018)

プロジェクト・マネジャーが知っておきたいロジカルシンキング応用講座では、
論理的な考え方に興味がある方であれば、どなたでもスムーズに基礎から応用まで学べる内容になっています。

【到達目標】
モノゴトの因果関係構造が理解でき、かつ自らも使うことで、プロジェクト運営やコミュニケーションに有効なスキルを身につける

【こんな方にお勧め】
・社内や社外のコミュニケーションに課題を覚えているプロジェクト・マネジャーやプロジェクト・リーダーなど
・顧客や上司の納得を得るために、思考の見える化を考えているプロジェクト・マネジャーやプロジェクト・リーダーなど

【前提条件】
・どなたでも(前提知識不要)

【標準学習時間】
6時間

【スライド枚数】
実質130枚

【章末試験】
25問

【学習期限】
1ヶ月間

【注意事項】
当コース受講によりPDUの登録ができるのは資格者により下記のように異なります。

PDU配分Ways/WorkingPowerSkillsBusiness
Project Management
PMP, CAPM, PgMP, CPBEP
060
Portfolio Management
PfMP
060
Business Analysis
PMI-PBA
060
Agile
PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, DAVSC
060
Risk Management
PMI-RMP
060
Scheduling
PMI-SP
060

¥9,900
¥6,600(税込)
eラーニング

アンガーマネジメント(怒りのマネジメント) 7PDU

<お知らせ>
いつも弊社eラーニングをご利用いただき、誠にありがとうございます。
弊社eラーニングシステムが新システムに移行する事となりました。
つきましては、現eラーニングシステムでの、こちらの商品の購入期限は2023年3月31日(金)まで、ご利用は2023年4月30日(日)まででございます。
期間内での受講・受講証明書ダウンロードをお願い申し上げます。
5月1日(月)以降に現システムでの受講はできかねますので、新システムからのご購入・ご受講をお願いいたします。
今後とも弊社eラーニングをどうぞよろしくお願いいたします。
MSOLトレーニング担当




アンガーマネジメントは、以下の受講者層を想定しており、「前提知識不要」で初心者でも安心して学べる、基礎的な学習の提供を目的とします。

【対象者】
①新しく管理職や人材育成の担当にアサインされたプロジェクト・マネジャーやプロジェクト・リーダーなど。
②怒り感情のマネジメントを学ぶことで、自己コントロールを深め、かつ人間関係や顧客対応の品質を上げたいと考えているプロジェクト・マネジャーやプロジェクト・リーダーなど。

【注意事項】
当コース受講によりPDUの登録ができるのは資格者により下記のように異なります。

PDU配分Ways/WorkingPowerSkillsBusiness
Project Management
PMP, CAPM, PgMP, CPBEP
430
Portfolio Management
PfMP
030
Business Analysis
PMI-PBA
030
Agile
PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, DAVSC
030
Risk Management
PMI-RMP
030
Scheduling
PMI-SP
030

¥11,550
¥7,700(税込)
eラーニング

コンプライアンス・マネジメント ~ハラスメント防止編~ 7PDU

【目的】
ハラスメント防止ためのコンプライアンス・マネジメントは、以下の受講者層を想定しており、「前提知識不要」で初心者でも安心して学べる、基礎的な学習の提供を目的とします

【対象者】
①新しく管理職等にアサインされた、プロジェクト・マネジャーやプロジェクト・リーダーなど
②企業の社会的責任を踏まえて業務を進める必要がある、プロジェクト・マネジャーやプロジェクト・リーダーなど

【注意事項】
当コース受講によりPDUの登録ができるのは資格者により下記のように異なります。

PDU配分Ways/WorkingPowerSkillsBusiness
Project Management
PMP, CAPM, PgMP, CPBEP
007
Portfolio Management
PfMP
007
Business Analysis
PMI-PBA
007
Agile
PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, DAVSC
007
Risk Management
PMI-RMP
007
Scheduling
PMI-SP
007

¥11,550
¥7,700(税込)
eラーニング

ストレス・マネジメント ~働く人のメンタルヘルスとメンタルケア~ 7PDU

【目的】
以下の受講者層を想定しており、「前提知識不要」で初心者でも安心して学べる、ストレス・マネジメントの基礎的な学習の提供を目的とします。

【対象者】
①新しく管理職等にアサインされた、プロジェクト・マネジャーやプロジェクト・リーダーなど。
②職場のストレスに気づき、マネジメントする立場であるプロジェクト・マネジャーやプロジェクト・リーダーなど。

【注意事項】
当コース受講によりPDUの登録ができるのは資格者により下記のように異なります。

PDU配分Ways/WorkingPowerSkillsBusiness
Project Management
PMP, CAPM, PgMP, CPBEP
322
Portfolio Management
PfMP
022
Business Analysis
PMI-PBA
022
Agile
PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, DAVSC
022
Risk Management
PMI-RMP
022
Scheduling
PMI-SP
022

¥11,550
¥7,700(税込)
eラーニング

PMP(R)受験公式研修時間35時間まとめて履修コース【税込み割引額4,000円】(受講期間60日)

PMP試験対策講座ではありません。

35時間一気取得コースを常時開設コースとしました。5コース(35時間)分まとめて、受講できます。
受講期間は受付日より60日です。
※受講証明書は各コース毎に発行いたします。

¥38,500
¥34,500(税込)