商品情報
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こちらは、PMPオンデマンド試験対策コース(35時間)セット3と、PMPバンドル割引キャンペーン(PMI本会員入会金・初年度年会費・PMP受験料のセット)付きのカートです。詳細はこちらをご参照ください。
※現時点で、米国PMI本会員(有料会員)登録済みの方は、こちらのカート(バンドル付き)はご利用いただけません。
ご注文前に必ず、本コースの「利用規約」をご確認ください。
※本コースには無料特典として、【PMP受験者用】PMI公式問題集が付属しています。
●本サービスのご提供について ※必ずご確認ください
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<書籍発送先のご住所について>
本セットには書籍として「PMBOK®ガイド 第7版(日本語版)」と「プロセス群:実務ガイド(日本語版)」が付属しています。書籍は別途郵送となりますので、ご注文時に入力いただくご住所は正確にご入力ください。
建物名や部屋番号/フロア情報、会社名などの未入力や不備により、発送後に配送会社から差し戻され、ご住所の再確認を行うことで書籍のお届けが通常よりもさらに遅れてしまう事象が増えています。
迅速に確実に書籍をお届けするために、必ず以下の内容についてご理解・ご協力のほどよろしくお願い申し上げます。
・郵便番号はお間違えないようご入力ください。
・丁目、番地はもれなく正しくご入力ください。
・マンションやアパートなどの建物名と部屋番号を必ずご入力ください(●●町1-2-3-404 などのように建物名を省略しないでください)。
(ご入力例1)東京都港区青坂1-2-3 港ヒルズタワーY棟 39階 ベイシティフラワー株式会社 IT統括部
(ご入力例2)埼玉県さいたま市小宮区大中小町2-3-5 シンシティマンション小宮 505
・商業ビルなどで複数の会社が入居している場合、必ず「建物名」「会社名」「部署名」「フロア」をご入力ください。
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<ご受講方法>
◎カード決済の方:決済完了後に届くシステムからの自動通知メール(件名:【JPSビジネスカレッジ】商品の購入が完了しました。)内に記載されている「■受講方法」のURLより学習コースにアクセスいただけます
◎銀行振込の方:お振込み後、弊社にてご入金確認が取れましたらシステムからの自動通知メール(件名:【JPSビジネスカレッジ】振込の確認が取れました)が届き、メール内に記載されている「■受講方法」のURLより学習コースにアクセスいただけます
本コースは、下記2つのサイトにて別々にサービスを提供しております。
1.米国PMIのeラーニングプラットフォーム
①PMP®オンデマンド試験対策コース(受講期間:1年間)
PMPオンデマンド試験対策コース(35時間)ご受講のプラットフォームは米国PMIの専用サイトになりますが、ご利用方法についてのご説明を「JPSビジネスカレッジアカウント」のコースとして設定していますので、ご確認ください。
また、お支払い完了後2営業日以内に ① 米国PMIから「Japan Project Solutions Inc. Partner Platform」への招待メール(英文)および、② JPSから「PMPオンデマンド試験対策コース(35時間)のご案内」メール(日本語)が届きますので、そちらも必ずご確認ください。
2.JPSビジネスカレッジアカウント
① 受験申請サポート(サポート期間:1年間)
② 学習サポート(サポート期間:1年間)
③ ベース学習eラーニング【映像型eラーニング】ECO完全攻略ガイド(受講期間:1年間)
④ ベース学習eラーニング【映像型eラーニング】PMBOKガイド 第7版 入門(速習コース) (受講期間:1年間)
⑤ 本番対策eラーニング(【第7版/新試験対応】PMP問題集+模擬試験 (受講期間:1年間)
⑥ PMBOK®ガイド 第7版 書籍(日本語)
⑦ プロセス群:実務ガイド 書籍(日本語)
※⑥⑦書籍は別途、ご登録のご住所にPMI日本支部から直送されます。
<ご注意>
上記、いずれのコースおよびサービスも延長制度を設けておりません。有効期限後もサービスをご利用になりたい場合は、各サービスを改めてご購入ください。
<JPSビジネスカレッジ アカウント登録のご注意事項>
コースのご注文(「カートに追加」クリック)時にJPSビジネスカレッジの「アカウント登録」のステップがあります。
アカウント登録は「1ユーザー/1アカウント」となり、ここで登録したアカウントに「カートに追加」したコースが紐づいてご利用者様に提供されます。
「カートに追加」で2名様分以上のコースを一括でお支払いいただきましても、アカウント登録がない他のユーザー様にコースやサービスをご提供することができません。複数名様分のお申込みの場合、必ずご利用者様ごとに「アカウント登録」とご注文(「カートに追加」)手続きを行ってくださいますようお願い申し上げます。
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PMP®オンデマンド試験対策コース(35時間)
PMP®試験出題のポイントをおさえながら、PMP®資格取得に必要な知識と受験に必要な35時間の公式学習時間をセルフペースで取得することができます。また、PMP®受験申請と学習サポート、本番対策eラーニング(アジャイル強化モジュール付き)もセットでご提供いたします。
●コース名:PMP®オンデマンド試験対策コース(35時間)セット3
●学習時間:35時間
●お支払い方法:
1.クレジットカード(ペイパル)/銀行振込のいずれか を選択します。
2.セット3には書籍がついていますので、ご希望の送付先ご住所を入力します。
※会社など同じフロアやビルに複数のテナントが入居している場合、確実にお届けするために、会社名/フロア名/部署名 までご入力ください。
※ご請求書(PDFデータ)をご希望の方は、「お申込みフォーム」にてご希望にチェックを入れ、ご請求書に記載するお宛名をご入力のうえ送信してください。お申込みフォーム送信後、3~5分以内にメールアドレス宛てにPDFのご請求書データが自動送信されます。原本のご送付は行っておりません。
※領収書をご希望の方は、JPSビジネスカレッジのアカウントにログイン後、画面左側のメニュー「購入履歴・領収書」からPDFデータをダウンロードいただけます。ご購入コースの「領収書」のマークをクリックすると、お宛名/但し書きを任意の内容で入力のうえ、「作成」をクリックすると、PDFデータがダウンロードされます。
<提供内容>
・PMP®オンデマンド試験対策コース(35時間)
・PMBOK®ガイド第7版(日本語版書籍)
・プロセス群:実務ガイド(日本語版書籍)
※各種書籍は、お支払後、5~8営業日以内に郵送いたします。
・ベース学習eラーニング:ECO完全攻略ガイド
・ベース学習eラーニング:【映像型eラーニング】PMBOKガイド 第7版 入門(速習コース)
・本番対策eラーニング:オンライン問題集+模擬試験コース
・【PMP受験者用】PMI公式問題集(無料特典)
受験申請サポート:
・完全攻略マニュアルのご提供
・受験申請に必要なPM経験等、作成いただいたレジュメの添削および英訳
・受験申請プロセスの解説
・試験会場予約までの各種質疑応答
・監査対応サポート(監査になった場合のみ)
学習サポート:
・学習プログラムのご提案
・最適なテキストのご紹介
・合格メソッドのご提供
●ご注意:
・本コースにはPMP®の認定試験費用は含まれておらず、受験には別途、PMI®への受験費用の支払いが必要となります。
PMP®受験に必要な費用についてはこちらでご確認いただけます。
・為替の影響により、価格が変動する場合がございます。予めご了承くださいますようお願い申し上げます。【1ドル=160.3644円/2024年4月30日現在】
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●受講期間
・PMP®オンデマンド試験対策コース(35時間)の受講期間は、弊社よりコースにアクセスするためのアクセスキーご案内メールをお送りした日から1年間有効です。
・受験申請および学習サポートは、お支払い完了後1年間(初回受験まで)有効です。
※銀行振込の場合は ”【JPSビジネスカレッジ】振込の確認が取れました” という件名のメールが届いた日から1年間有効です。
・本番対策eラーニング(PMBOK第7版強化モジュール)は、お支払い完了後1年間有効です。
※銀行振込の場合は ”【JPSビジネスカレッジ】振込の確認が取れました” という件名のメールが届いた日から1年間有効です。
・【PMP受験者用】PMI公式問題集および本番対策eラーニングの受講期間は1年間で、カード決済の場合はお支払い完了後即、銀行振込の場合は ”【JPSビジネスカレッジ】振込の確認が取れました” という件名のメールが届いた日から1年間となります。
●受講方法
① 「セット」でご提供しているコース・サービスのご受講方法
お支払い完了後即、JPSビジネスカレッジのアカウントにログインいただくと、各種コース・サービスのご利用が可能になります。
カード決済完了後に”【JPSビジネスカレッジ】商品の方入が完了しました”という件名のメールが、銀行振込の場合は弊社にて入金確認後 ”【JPSビジネスカレッジ】振込の確認が取れました” という件名のメールが届きます。そのメール内に「■受講方法」の項目があり、そちらに記載されているURLにアクセスしますと、ログインした状態の学習画面に遷移しますので、そちらから設定されている学習コースをご確認のうえ、学習を開始いただきます。
なお、コース右端の下向きの三角(▼)をクリックすることで、セットになっているコースやサービスに切り替えられますので、それぞれ内容をご確認ください。
② PMPオンデマンド試験対策コース(35時間)のご受講方法
詳細なご受講方法は、お支払い完了後にJPSビジネスカレッジから届くご案内メール(件名:「【JPSビジネスカレッジ】PMPオンデマンド試験対策コース(35時間)のご案内」)に記載されていますので、そちらをご確認ください。
ご受講の大まかな流れは下記のとおりです。
1.米国PMIのアカウント登録を実施します。
2.米国PMIから届く「Japan Project Solutions Inc. Partner Platform」への招待メール(英文)、またはJPSビジネスカレッジから届く「【JPSビジネスカレッジ】PMPオンデマンド試験対策コース(35時間)のご案内」メール(日本語)に記載されている「リンク」のいずれかにアクセスし、PMPオンデマンド試験対策コース(35時間)にアクセスします。
3.アクセスした日からPMPオンデマンド試験対策コース(35時間)の受講開始となります。
●受講証明
・PMP®オンデマンド試験対策コース(35時間)の受講を修了された方には、35時間の公式学習時間が付与されます。
・PMBOK第7版強化モジュールコースについては修了証明書は発行されませんので、本番対策・弱点補強の教材としてご利用いただきます。
・【PMP受験者用】PMI公式問題集については修了証明書は発行されませんので、本番対策・弱点補強の教材としてご利用いただきます。
<ご注意>
PMP®オンデマンド試験対策コース(35時間):
コース修了時に、修了証明書や修了メールといった形でPMI®からの証明書は自動発行されません。
eラーニングシステム内から修了書のテンプレートをダウンロードできますので、コース終了後そちらにご自身で「コース名」「お名前」「コース終了日」を入力し、修了証明書データを作成いただく形になります。
なお、コースの開始および修了状況は、ご利用になるeラーニングシステム内に記録され、PMI®側で把握されます。
一般的に想定されるような証明書が自動で発行される形ではありませんが、システムで受講者様の修了が記録されているため、PMP®受験申請にあたり35時間の公式学習時間で監査になることはありませんのでご安心ください。
オンライン問題集+模擬試験コース(【第7版/新試験対応】PMP問題集+模擬試験 +【映像型eラーニング】PMBOKガイド 第7版 入門(速習コース)):
本コンテンツは「チューター」制度などが無い「セルフラーニング」のコンテンツになります。問題や解答内容、PMP®試験などに関するご質問は受け付けておりませんので、あらかじめご理解いただきますようお願い申し上げます。
【PMP受験者用】PMI公式問題集:
本コースは米国PMI®により作成された「セルフラーニング型」の模擬試験です。チューター制度などが無いコースとなり、無料特典としてご提供いたしております。コースの内容や詳細をお問い合わせいただいてもご回答いたしかねますのであらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。
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<PMP®オンデマンド試験対策コース(35時間)>
本コースをご受講いただくことで、PMP®試験出題のポイントをおさえながらご自身のペースで、PMP®資格取得に必要な学習および35時間の公式学習時間を取得することができます。
コースはさまざまな業界やプロジェクトマネジメントのシナリオにもとづいて設計されているため、PMP®試験の全体像の把握だけではなく、実務におけるプロジェクトマネジメントの原則や概念の適用を実践するのにも役立ちます。
モジュール1:パフォーマンスの高いチームの作成
・パフォーマンスの高いチームを作る
・チームの基本ルールを定義する
・共有理解を構築する
・プロジェクト契約の交渉
・チームメンバーと利害関係者に権限を与える
・チームメンバーと利害関係者がトレーニングされていることを確認する
・仮想チームの参加とサポート
モジュール2:チームを軌道に乗せる
・ステークホルダーとの協働
・チームを率いる
・障害、障害、ブロッカーに対処する
・サポートチームのパフォーマンス
・競合の管理
・メンター 関連する利害関係者
・EQを通じてチームのパフォーマンスを促進する
モジュール3:プロジェクトの開始
・必要な緊急性を持ったプロジェクトの実行
・コミュニケーションの管理
・リスクの評価と管理
・ステークホルダーの関与
・予算リソースの計画と管理
・スケジュールの計画と管理
・成果物の品質を計画および管理する
・範囲の計画と管理
・プロジェクト計画活動の統合
モジュール4: 作業を行う
・プロジェクト変更の管理
・調達の計画と管理
・プロジェクト アーティファクトの作成
・適切なプロジェクトの方法と実践の決定
プロジェクトガバナンスの確立
プロジェクトの問題を管理する
・継続性のための知識移転を確実にする
・プロジェクト/フェーズ クロージャの計画と管理
モジュール5: ビジネスを念頭に置く
https://www.pmi.org/browser-support
・コンプライアンスの定義
・メリットと価値を評価して提供する
・ビジネスと環境の変化を評価する
・組織変革の支援
・継続的プロセス改善
●推奨環境
推奨環境はこちらでご確認いただけます
※ご利用ブラウザはこちらをクリックしてご確認いただけます。
・Google Chrome:最新の2つのバージョン
・Mozilla Firefox:最新の2つのバージョン
・Apple Safari:最新バージョン
・Microsoft Internet Explorer:v11
・Microsoft Edge:最新バージョン
・モバイルGoogleChrome:最新バージョン
・モバイルAppleSafari:最新バージョン
・Google Androidブラウザ:最新バージョン
<ご注意事項>
・PMP®オンデマンド試験対策コース(35時間)はPMP®資格取得のためのコースですが、100%の合格(資格取得)を保証するものではありません。
・本コースは米国PMI®により作成されたオンデマンド試験対策コースを、ATPとしてご提供致します。そのため、コースの内容やシステムについてのご質問は、PMI®に直接ご確認いただきます。弊社宛てにお問合せいただきました場合でも、弊社ではコースやシステムについての詳細が分かりかねるため、PMI®に確認を取らせていただく形となり、PMI®からの回答までに数日間かかる場合がありますこと、予めご了承くださいますようお願い申し上げます。
<PMI®アジアパシフィックサービスセンターへのご連絡先>
customercare@pmi.org
日本語担当者がいますので、日本語でお問合せいただけます。
・お名前(ローマ字)
・メールアドレス
・PMI ID (PMI会員の場合)
・PMP Certification ID (PMP資格をお持ちの場合)
・本コースは動画や講義形式ではなく、スライドによる自己学習教材となり、物理的なダウンロード教材などはございません。また、教材はオンライン閲覧型のためダウンロードいただけません。
・コースについては関連情報や参考資料にアクセスできるようになっていますが、リンク先の情報は英語ですので、ご利用の際はブラウザの日本語翻訳機能などをご活用ください。
・本コースにはPMP®の認定試験は含まれておらず、受験には別途申請が必要となります。受験にかかる費用など、PMP®資格の基本情報はこちらでご確認いただけます。
・PMI、PMP、PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。
・PMP®受験にあたり、受験資格を確認したい場合はこちらをご参照ください。
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<【PMP受験者用】PMI公式問題集>
●受講期間
受講期間は1年間です。
※カード決済の場合はお支払い完了後即、銀行振込の場合は弊社にてご入金確認がとれましてからとなります。
●受講証明
本コースは受講証明書を発行いたしておりません。
<ご注意>
本コースは米国PMI®により作成された「セルフラーニング型」の模擬試験です。
チューター制度などが無いコースとなり、無料特典としてご提供いたしております。コースの内容や詳細をお問い合わせいただいてもご回答いたしかねますのであらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。
●コース概要
本コースをご受講いただくことで、ECO(Examination Contents Outline:試験出題概要)に沿った対策が可能となります。
なお、模擬試験は「人」「プロセス」「ビジネス環境」のドメインに分けて構成されていますが、各領域に紐づく「タスク」について、問題が網羅されていないものもあります。あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。
※ECOについてはこちらでご確認いただけます
ドメイン1:人
1.1. コンフリクトを管理する
1.2. チームをリードする
1.3. チームのパフォーマンスをサポートする
1.4. チーム・メンバーとステークホルダーを強化する
1.5. チーム・メンバー/ステークホルダーを適切にトレーニングする
1.6. チームを形成する
1.7. チームにとっての障害や障壁、阻害要因に対処して除去する
1.8. プロジェクトの合意に向けて交渉する
1.9. ステークホルダーと協力する
1.10. 共通の理解を構築する
1.11. バーチャル・チームを関与させサポートする
1.12. チームの行動規範を定義する
1.13. 関係するステークホルダーにメンタリングを行う
1.14. 感情的知能の適用を通してチームのパフォーマンスを向上させる(2022/5/24追加)
ドメイン2:プロセス
2.1. 事業価値を提供するために必要な緊急度でプロジェクトを実行する
2.2. コミュニケーションを管理する
2.3. リスクを評価して管理する
2.4. ステークホルダーを関与させる
2.5. 予算と資源を計画し、管理する
2.6. スケジュールを計画し、管理する
2.7. プロダクト/成果物の品質について計画し、管理する
2.8. スコープを計画し、管理する
2.9. プロジェクト計画アクティビティを統合する
2.10. プロジェクトの変更を管理する
2.11. 調達を計画し、管理する
2.12. プロジェクト文書類を管理する
2.13. 適切なプロジェクト方法論/手法と実務慣行を決定する
2.14. プロジェクト・ガバナンス構造を確立する(2022/5/24追加)
2.15. プロジェクトの課題を管理する
2.16. プロジェクトを継続するために知識を伝達する(2022/5/24追加)
2.17. プロジェクト/フェーズの終結または移管を計画し、管理する
ドメイン3:ビジネス環境
3.1. プロジェクト・コンプライアンスを計画し、管理する
3.2. プロジェクトのベネフィットと価値を評価し、提供する
3.3. 外部ビジネス環境の変化がスコープに与える影響について評価し、対処する
3.4. 組織の変更をサポートする
●推奨環境
端末:
パソコン(下記ブラウザーを利用可能なものに限る) ※各OSのサポートが切れているものはサポート対象外です。
タブレット(下記ブラウザーを利用可能なものに限る) ※各ブラウザーのサポートが切れているものはサポート対象外です。
スマートフォン(iOS、Android) ※各ブラウザーのサポートが切れているものはサポート対象外です。
ブラウザ:
Chrome、Safari、FireFox、EDGE、IE
※OS・ブラウザのメーカーサポートが切れているバージョンは対象外です(延長サポート期間も対象外)。
ネット環境:
インターネット接続が必須です。
・ご利用には最低でも5Mbpsの通信速度を確保ください(一般的な動画コンテンツやYouTubeなどが観れる環境でお使いください)。
・インターネットの接続環境が安定しない場所では動画のローディング(バッファリング)に時間がかかる場合があります。
メモリ:
一般的な動画再生に必要なメモリ容量が必要です。
<ご注意事項>
・【PMP受験者用】PMI公式問題集は、米国PMI®により作成された模擬試験となりますが、チューター制度などが無い「セルフラーニング型」の教材として無料特典にてご案内しておりますため、コースの各問題や詳細についてのご質問・お問合せにはご回答いたしかねますので、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。
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●本番対策eラーニング・速習型eラーニングの推奨環境
・端末:パソコン(下記のブラウザーを利用可能なものに限ります)
※各OSのサポートが切れているものはサポート対象外です。
・タブレット:(下記のブラウザーを利用可能なものに限ります)
※各ブラウザーのサポートが切れているものはサポート対象外です。
・スマートフォン:(iOS、Android)
※2018年1月1日時点において、Android端末はバージョン4.2以上で動作しますが、最新のOS以外はサポート対象外です。
・ブラウザ:最新のブラウザ
※2017年11月1日時点において、IE 11.0以上 / Chrome / Safari / Firefox でご利用が可能ですが、各ブラウザーのサポートが切れているものはサポート対象外です。
※ブラウザにプラグイン(Adblock等)を入れている場合には正常に動作しないことがあります。
・ネット環境:インターネット接続が必須です。
※ご利用には最低でも5Mbpsの通信速度を確保ください(一般的な動画コンテンツやYouTubeなどが観れる環境でお使いください)。インターネットの接続環境が安定しない場所では動画のローディング(バッファリング)に時間がかかる場合があります。
・メモリ:動画再生に必要なメモリ容量が必要です。
商品内容
PMP®オンデマンド試験対策コース(35時間)(2024年7月~)
- PMP®公式35時間対象コースご利用方法 PMI®認定 公式35時間対象eラーニング受講方法のご案内 PMP®オンデマンド試験対策コース(35時間)受講方法
資格取得支援サービスのご利用方法
- PMP®資格取得支援サービス 資格取得支援サービスのご利用方法について PMP資格取得支援サービスのご利用方法について
(無料特典)【PMP受験者用】PMI公式問題集
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン1:人 1.1. コンフリクトを管理する
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン1:人 1.2. チームをリードする
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン1:人 1.3. チームのパフォーマンスをサポートする
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン1:人 1.4. チーム・メンバーとステークホルダーを強化する
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン1:人 1.5. チーム・メンバー/ステークホルダーを適切にトレーニングする
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン1:人 1.6. チームを形成する
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン1:人 1.7. チームにとっての障害や障壁、阻害要因に対処して除去する
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン1:人 1.8. プロジェクトの合意に向けて交渉する
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン1:人 1.9. ステークホルダーと協力する
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン1:人 1.10. 共通の理解を構築する
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン1:人 1.11. バーチャル・チームを関与させサポートする
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン1:人 1.12. チームの行動規範を定義する
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン1:人 1.13. 関係するステークホルダーにメンタリングを行う
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン1:人 1.14. 感情的知能の適用を通してチームのパフォーマンスを向上させる
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン2:プロセス 2.1. 事業価値を提供するために必要な緊急度でプロジェクトを実行する
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン2:プロセス 2.2. コミュニケーションを管理する
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン2:プロセス 2.3. リスクを評価して管理する
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン2:プロセス 2.4. ステークホルダーを関与させる
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン2:プロセス 2.5. 予算と資源を計画し、管理する
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン2:プロセス 2.6. スケジュールを計画し、管理する
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン2:プロセス 2.7. プロダクト/成果物の品質について計画し、管理する
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン2:プロセス 2.8. スコープを計画し、管理する
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン2:プロセス 2.9. プロジェクト計画アクティビティを統合する
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン2:プロセス 2.10. プロジェクトの変更を管理する
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン2:プロセス 2.11. 調達を計画し、管理する
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン2:プロセス 2.12. プロジェクト文書類を管理する
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン2:プロセス 2.13. 適切なプロジェクト方法論/手法と実務慣行を決定する
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン2:プロセス 2.14. プロジェクト・ガバナンス構造を確立する
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン2:プロセス 2.15. プロジェクトの課題を管理する
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン2:プロセス 2.16. プロジェクトを継続するために知識を伝達する
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン2:プロセス 2.17. プロジェクト/フェーズの終結または移管を計画し、管理する
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン3:ビジネス環境 3.1. プロジェクト・コンプライアンスを計画し、管理する
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン3:ビジネス環境 3.2. プロジェクトのベネフィットと価値を評価し、提供する
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン3:ビジネス環境 3.3. 外部ビジネス環境の変化がスコープに与える影響について評価し、対処する
- 【PMP受験者用】PMI公式問題集(313問) ドメイン3:ビジネス環境 3.4. 組織の変更をサポートする
■最新PMP試験情報<キャンペーン特典>(Ver.2)
- 最新PMP試験情報 最新PMP試験情報 最新PMP試験情報
■割引クーポン<PMP模擬試験購入者特典>(30%割引特別クーポンコード【FIRST30】本コース購入後3年間利用可)(Ver.2)
- 割引クーポン情報 割引クーポン情報 割引クーポン情報
【PMP受験者用】ECO完全攻略ガイド
- 【必ずご確認ください】はじめに 【必ずご確認ください】はじめに はじめに/このコースについて
- 【必ずご確認ください】はじめに 【必ずご確認ください】はじめに 【必ずご確認ください】各種注意事項について
- ドメインⅠ「人(People)」 【人】タスク1~14 タスク1/コンフリクトを管理する
- ドメインⅠ「人(People)」 【人】タスク1~14 タスク2/チームをリードする
- ドメインⅠ「人(People)」 【人】タスク1~14 タスク3/ チームのパフォーマンスをサポートする
- ドメインⅠ「人(People)」 【人】タスク1~14 タスク4/チーム・メンバーとステークホルダーを強化する
- ドメインⅠ「人(People)」 【人】タスク1~14 タスク5/チーム・メンバー/ステークホルダーを適切にトレーニングする
- ドメインⅠ「人(People)」 【人】タスク1~14 タスク6/チームを形成する
- ドメインⅠ「人(People)」 【人】タスク1~14 タスク7/チームにとっての障害や障壁、阻害要因に対処して除去する
- ドメインⅠ「人(People)」 【人】タスク1~14 タスク8/プロジェクトの合意に向けて交渉する
- ドメインⅠ「人(People)」 【人】タスク1~14 タスク9/ステークホルダーと協力する
- ドメインⅠ「人(People)」 【人】タスク1~14 タスク10/共通の理解を構築する
- ドメインⅠ「人(People)」 【人】タスク1~14 タスク11/バーチャル・チームを関与させてサポートする
- ドメインⅠ「人(People)」 【人】タスク1~14 タスク12/チームの行動規範を定義する
- ドメインⅠ「人(People)」 【人】タスク1~14 タスク13/関係するステークホルダーにメンタリングを行う
- ドメインⅠ「人(People)」 【人】タスク1~14 タスク14/感情的知性の適用を通してチームのパフォーマンスを向上させる
- ドメインⅡ「プロセス(Process)」 【プロセス】タスク1~17 タスク1/事業価値を提供するために必要な緊急度でプロジェクトを実行する
- ドメインⅡ「プロセス(Process)」 【プロセス】タスク1~17 タスク2/コミュニケーションを管理する
- ドメインⅡ「プロセス(Process)」 【プロセス】タスク1~17 タスク3/リスクを評価して管理する
- ドメインⅡ「プロセス(Process)」 【プロセス】タスク1~17 タスク4/ステークホルダーを関与させる
- ドメインⅡ「プロセス(Process)」 【プロセス】タスク1~17 タスク5/予算と資源を計画し、管理する
- ドメインⅡ「プロセス(Process)」 【プロセス】タスク1~17 タスク6/スケジュールを計画し、管理する
- ドメインⅡ「プロセス(Process)」 【プロセス】タスク1~17 タスク7/プロダクト成果物の品質について計画し、管理する
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- ドメインⅡ「プロセス(Process)」 【プロセス】タスク1~17 タスク9/プロジェクト計画アクティビティを統合する
- ドメインⅡ「プロセス(Process)」 【プロセス】タスク1~17 タスク10/プロジェクトの変更を管理する
- ドメインⅡ「プロセス(Process)」 【プロセス】タスク1~17 タスク11/調達を計画し、管理する
- ドメインⅡ「プロセス(Process)」 【プロセス】タスク1~17 タスク12/プロジェクト文書類を管理する
- ドメインⅡ「プロセス(Process)」 【プロセス】タスク1~17 タスク13/適切なプロジェクト方法論手法と実務慣行を決定する
- ドメインⅡ「プロセス(Process)」 【プロセス】タスク1~17 タスク14/プロジェクト・ガバナンス構造を確立する
- ドメインⅡ「プロセス(Process)」 【プロセス】タスク1~17 タスク15/プロジェクトの課題を管理する
- ドメインⅡ「プロセス(Process)」 【プロセス】タスク1~17 タスク16/プロジェクトを継続するために知識を伝達する
- ドメインⅡ「プロセス(Process)」 【プロセス】タスク1~17 タスク17/プロジェクトフェーズの終結または移管を計画し、管理する
- ドメインⅢ「ビジネス環境(Business Environment )」 【ビジネス環境】タスク1~4 タスク1/プロジェクト・コンプライアンスを計画し、管理する
- ドメインⅢ「ビジネス環境(Business Environment )」 【ビジネス環境】タスク1~4 タスク2/プロジェクトのベネフィットと価値を評価し、提供する
- ドメインⅢ「ビジネス環境(Business Environment )」 【ビジネス環境】タスク1~4 タスク3/外部ビジネス環境の変化がスコープに与える影響について評価し、対処する
- ドメインⅢ「ビジネス環境(Business Environment )」 【ビジネス環境】タスク1~4 タスク4/組織の変更をサポートする
- (付録)理解度チェッククイズ(修了書発行用) (付録)理解度チェッククイズ(修了書発行用) (付録)理解度チェッククイズ(修了書発行用)
【PMP受験者用】PMBOKガイド 第7版 入門(速習コース)
- Part1. プロジェクトマネジメント標準 1.1 重要な用語と概念 1.1 重要な用語と概念
- Part1. プロジェクトマネジメント標準 1.2 価値実現システム 1.2 価値実現システム
- Part1. プロジェクトマネジメント標準 1.3 プロジェクトマネジメントの原理・原則 1.3 プロジェクトマネジメントの原理・原則①
- Part1. プロジェクトマネジメント標準 1.3 プロジェクトマネジメントの原理・原則 1.3 プロジェクトマネジメントの原理・原則②
- Part2. プロジェクトマネジメント知識体系ガイド 2.1 PMBOKガイドの変更点 2.1 PMBOKガイドの変更点
- Part2. プロジェクトマネジメント知識体系ガイド 2.2 プロジェクト・パフォーマンス領域 2.2.1 ステークホルダー・パフォーマンス領域
- Part2. プロジェクトマネジメント知識体系ガイド 2.2 プロジェクト・パフォーマンス領域 2.2.2 チーム・パフォーマンス領域
- Part2. プロジェクトマネジメント知識体系ガイド 2.2 プロジェクト・パフォーマンス領域 2.2.3 開発アプローチとライフサイクル・パフォーマンス領域
- Part2. プロジェクトマネジメント知識体系ガイド 2.2 プロジェクト・パフォーマンス領域 2.2.4 計画パフォーマンス領域
- Part2. プロジェクトマネジメント知識体系ガイド 2.2 プロジェクト・パフォーマンス領域 2.2.5 プロジェクト作業パフォーマンス領域
- Part2. プロジェクトマネジメント知識体系ガイド 2.2 プロジェクト・パフォーマンス領域 2.2.6 デリバリー・パフォーマンス領域
- Part2. プロジェクトマネジメント知識体系ガイド 2.2 プロジェクト・パフォーマンス領域 2.2.7 測定パフォーマンス領域
- Part2. プロジェクトマネジメント知識体系ガイド 2.2 プロジェクト・パフォーマンス領域 2.2.8 不確かさパフォーマンス領域
- Part3. テーラリング Part3. テーラリング Part3. テーラリング
- Part4. モデル・方法・作成物 Part4. モデル・方法・作成物 Part4. モデル・方法・作成物
- (付録)理解度チェッククイズ (付録)理解度チェッククイズ (付録)理解度チェッククイズ
- (付録)理解度チェッククイズ (付録)理解度チェッククイズ(修了書発行用) (付録)理解度チェッククイズ(修了書発行用)
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【最新】【第7版/新試験対応】PMP問題集+模擬試験(2023年9月~)
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