【A】【62.75PDU】セット：「経営戦略論」と「イノベーションマネジメント」
【ご注意事項】
本コースは「ビジネスリーダーが知っておきたい「経営戦略論」（34.25PDU）」と「イノベーションマネジメント（28.50PDU）」のお得なセットコースとなります。
すでに上記のいずれかを過去に単体で受講されている場合は、すでに受講されているコースは重複受講となり、米国PMIのルール上、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【この機会に分かりやすい「経営戦略論」と「イノベーション」について学びませんか？】
この機会に体系化された「経営戦略論」と「イノベーション」の知識と技術、思考を24時間受講可能な映像型eラーニングで学びませんか？
とても分かりやすく解説しています。経営戦略論やイノベーションマネジメントは「難しそう」「縁遠い存在」と思われがちですが、その考えが変わります。
本コースは事例などを多くご紹介した「実践型」の講義です。講師は現役の大学院講師です。
本商品は「経営戦略論」と「イノベーションマネジメント講座」のお得なセット商品です。
●すぐに受講可能！
●PMP®、PgMP®更新のお客様はこれひとつで更新可能
●映像型だからできる分かりやすいeラーニング！
●時間と場所を選ばない学習／スマホでもPCでも！
●修了書発行（PDU発行）
●領収書発行可能！
【A】【34.25PDU】ビジネスリーダーが知っておきたい「経営戦略論」
【この機会に分かりやすい経営戦略論について学びませんか？】
この機会に「経営戦略論」の知識と技術、お作法を24時間受講可能な映像型eラーニングで学びませんか？
とても分かりやすく解説しています。「経営戦略は難しそう」「縁遠い存在」と思われがちですが、その考えが変わります。
本コースは事例などを多くご紹介した「実践型」の講義です。講師は現役の大学院講師です。
●映像型だからできる分かりやすいeラーニング！
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●メール形式修了書発行（PDU発行）
●領収書発行可能！
過去に同じコースをご受講されている場合は重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【A】【33.5PDU】セット：「マーケティング入門基礎講座」と「マーケティング戦略論」
【ご注意事項】
本コースは「これだけは知っておきたい 短期間集中「マーケティング入門基礎講座」 （18PDU）」と「ビジネスリーダーが知っておきたい「マーケティング戦略論」（15.5PDU）」のお得なセットコースとなります。
すでに上記のいずれかを過去に単体で受講されている場合はすでに受講されているコースは重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【この機会に分かりやすい「マーケティング基礎知識」と「マーケティング戦略論」について学びませんか？】
この機会に体系化された「マーケティング基礎知識」と「マーケティング戦略論」の知識と技術、思考を24時間受講可能な映像型eラーニングで学びませんか？
とても分かりやすく解説しています。マーケティングは広告や営業だけではありません。売れる仕組を創る事です。マーケティングは「難しそう」「縁遠い存在」と思われがちですが、その考えが変わります。
本コースは事例などを多くご紹介した「実践型」の講義です。講師は現役の大学院講師です。
本商品は「マーケティング入門基礎講座」と「マーケティング戦略論」の2つのコースのお得なセット商品です。
●すぐに受講可能！
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●メール形式修了書発行（PDU発行）
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【A】【31.5PDU】セット：人生を変える「キャリアデザイン」スーパーセット
【ご注意事項】
※本コースは①『3ステップで人生の転機を考える「キャリア形成講座」』、②『秘密にしておきたい成功のための「戦略的キャリアデザイン論」』、③『自分の人生プランニングに挑戦：「じぶん計画書」セミナー』、④『人事専門家がここまで明かす! 評価される仕事の仕方「キャリアサバイバル実践講座」』の4つのコースのセットコースです。4つのコースのいずれかを受講済みの方は、すでに受講済みのコンテンツが含まれます。
※PMIのPMP®等の資格更新を目的としPDU取得される受講者様で本セットコースをすでに受講済みの場合、2回目のセットコース受講はPDUが発行されても、同一コースの申請不可のため、資格更新にお使いいただけません。
※PMIのPMP®等の資格更新を目的としPDU取得される受講者様で本セットコース内の4つのコースの一部のみをご受講の場合、本セットコースのPDUは資格更新にお使いいただけますので安心してご受講ください。
30代、40代になると、自分のキャリアはこれで本当に良いのか、なりたい自分になれるのか、自己実現はできるのかなど、そもそも何のために働いているのかなど、悩まれる事があると思います。
ビジネスパーソンの価値観は人それぞれです。
価値観が異なるため、キャリアパスは個々で独自性があり、誰かがキャリアパスを用意してくれるものではありません。
だからこそ悩むのです。
しかし、自分の独自のキャリアパスをデザインし、それに向かって行動する事で、自己実現やなりたい自分に近づいていく事は可能です。
自らが望むキャリアを歩む人の多くはキャリアデザインを一度は学び、実践しています。
本コースでは、3名の専門講師陣があなたにその手法をお伝えします。
3名の専門講師は、学術的アプローチ、成功経験アプローチなど、様々なアプローチであなたのキャリアデザインに必要な知識と技術をお伝えします。
また、キャリアデザインに重要なツール類をダウンロードし、自分の価値観の把握、キャリアの棚卸、キャリア計画などを実際に作れるワークなども含まれています。
3名の専門講師の講義はそれぞれ単体でも十分にキャリアデザインに有効な知識と技術です。
しかし、本講義でアプローチは異なるもののキャリアを成功させる「本質的な部分」は共通しています。
あなたはこの本質的な共通項を探し出せるか、ぜひチャレンジしてみてください。
それがあなたが望むキャリアパスに最短で導く手法です。
この機会にぜひ1度は自分のキャリアデザインについて向き合ってみませんか？
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【A】【31.25PDU】心と感情を動かすマネジメント術セット
【ご注意事項】
※本コースは①『人生やキャリアに有意義なコーチング＆NLPスキル講座』、②『仕事が上手くいく伝え方「アサーション講座」』、③『EQ活用 ／ 秘密にしておきたい一流リーダーの部下育成法講座』の3つのコースのお得なセットコースです。3つのコースのいずれかを受講済みの方は、すでに受講済みのコンテンツが含まれます。
※PMIのPMP®等の資格更新を目的としPDU取得される受講者様で本セットコースをすでに受講済みの場合、2回目のセットコース受講はPDUが発行されても、同一コースの申請不可のため、資格更新にお使いいただけません。
※PMIのPMP®等の資格更新を目的としPDU取得される受講者様で本セットコース内の3つのコースの一部のみをご受講の場合、本セットコースのPDUは資格更新にお使いいただけますので安心してご受講ください。
30歳代を過ぎると、徐々に自分のスキルや経験、知識だけでは、より大きな仕事を成功に導くのが難しくなってきます。
より大きな仕事をする時には、部下やチームメンバーをまとめ、彼らが活躍し、組織全体としてビジネスを成功に導いていく事が不可欠だからです。
果たして、自分の技術や経験、知識だけで、部下やチームメンバーをリードできるでしょうか。
世界経済フォーラム（ダボス会議）の「2020年に必要なビジネススキルトップ10」の6位に「情緒的知性」が入っています。
つまり、「心」や「感情」が職業能力や技術（スキル）として着目されているのです。
「心」や「感情」を上手く使うことにより、自らが今持っている技術や知識、経験をさらに活用し、よりよいアウトプットを出せるようになります。
部下やチームメンバーに対し、「どうして自分の言った事を理解してくれないんだろう」、「どうして動いてくれないんだろう」と思った事はありませんか？
これも相手の「こころ」や「感情」に関係していることが多いのです。
ご存じのように、従来型の「指示・命令」だけでは人は動かない職場環境になってきました。
感情へのアプローチを上手く使う事で部下のスイッチが入り、部下のやる気を引き出し、そして動き出すのです。
トップビジネスパーソンは、この「心」と「感情」の能力を活用し成果を出しています。
本講義では、コーチング、NLP、EQ、アサーションなど、ビジネスにおける「心」や「感情」をどう自分に使うか、そして、どう部下やチームメンバーに使うか、そして「心」や「感情」をビジネス能力として使い、キャリアアップ・スキルアップするかをテーマとして作成された、お得な講義セットです。
この機会に、ビジネスリーダーに求められる、「心」や「感情」の知識と技術を学んでみませんか？
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【A】【30.75PDU】これだけは知っておきたい短期間集中「経営学入門基礎講座」
【この機会にさらなるビジネスでの飛躍を目指して「経営学の全貌」について短期間で学びませんか？】
本講義は、経営学の全体像が短期間で学べる経営学入門基礎講座です。
経営学は、ビジネスにおける先人の知恵を体系化したものです。これらを学ぶ事で、皆さんのビジネス（各種プロジェクトや定常業務）における発想の幅が広がります。
本講義では、組織論、競争戦略、全社戦略、組織デザインなど様々なエリアを広く浅くカバーしています。
また、ご自身が担当されているビジネスエリアの位置づけもご理解いただけ、皆さんが組織で求められていることの気づきを得られます。
現役の大学院講師が伝える「分かりやすい」かつ「実用的」な講座です。
この機会にキャリアアップに必要な経営学について、その基礎を学びませんか？
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過去に同じコースをご受講されている場合は重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【A】【30.5PDU】ビジネスリーダーが知っておきたい「会計と企業価値評価」基礎講座
【この機会に分かりやすい会計と企業価値評価について学びませんか？】
この機会に「会計と企業価値評価」の基礎知識と技術を24時間受講可能な映像型eラーニングで学びませんか？
とても分かりやすく解説しています。「会計や企業価値評価」は「縁遠い存在」と思われがちですが、その考えが変わります。
会計の知識はキャリアアップを目指すビジネスパーソンにとって必須の知識です。なぜなら、企業や組織は出資者や金融機関から資金を提供され運営していることがほとんどであり、企業や組織の営業活動はその資金調達がなければ運営できません。
したがって、これらの出資者や金融機関のため、企業価値を高めていく必要があります。プロジェクトを実行されている皆様におかれましては、新しい投資としてプロジェクトを通じ、ROEを高める必要があります。
キャリアアップを目指すビジネスパーソンの皆様は、細かい会計の知識というよりは、本講義を通じて財務諸表や会計を通じた企業価値評価の全貌を学んでいただくことができます。
本コースは事例などを多くご紹介した「実践型」の講義です。講師は現役の大学院講師です。
●映像型だからできる分かりやすいeラーニング！
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●修了書発行（PDU発行）
●領収書発行可能！
過去に同じコースをご受講されている場合は重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【A】【28.5PDU】イノベーションマネジメント講座
【この機会に分かりやすい「イノベーションマネジメント」について学びませんか？】
この機会に「イノベーションマネジメント」の知識と技術、思考を24時間受講可能な映像型eラーニングで学びませんか？
イノベーティブな新規事業、新製品・サービス開発の手法をとても分かりやすく解説しています。
「イノベーションは難しそう」と思われがちですが、その考えが変わります。
本コースは事例などを多くご紹介した「実践型」の講義です。講師は現役の大学院講師です。
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【A】【22.25PDU】セット：「新規事業構想」と「プレゼンテーション」
【ご注意事項】
本コースは「アントレプレナーシップと新規事業構想（12.25PDU）」と「プレゼンテーション講座：「すぐにプレゼンテーションが良くなる20のルール講座」（10PDU）」のお得なセットコースとなります。
すでに上記のいずれかを過去に単体で受講されている場合はすでに受講されているコースは重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【大企業で採用：この機会に分かりやすい「新規事業開発」と「プレゼンテーション」について学びませんか？】
この機会に体系化された「新規事業開発」と「プレゼンテーション」の知識と技術、思考を24時間受講可能な映像型eラーニングで学びませんか？
とても分かりやすく解説しています。新規事業開発論は「難しそう」「縁遠い存在」と思われがちですが、その考えが変わります。
また、せっかく素晴らしい新規事業案を発案しても、その魅力を上手く「プレゼンテーション」できなければ新規事業を進めることはできません。
本商品はこれらを実践的に一貫して学べるお得なセットです。
本コースは事例などを多くご紹介した「実践型」の講義です。講師は現役の大学院講師です。
本商品は「アントレプレナーシップと新規事業構想講座」と「プレゼンテーション講座：すぐにプレゼンテーションが良くなる20のルール講座」のお得なセット商品です。
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【A】【20.25PDU】出版社連動特別企画「最速の９０日！新規事業成功バイブル」
※本コースはPMP更新まで比較的時間に余裕のある皆様に対し、コストメリットの大きいコースです。
※本コースはテキストとして指定図書を受講者様ご自身にてご購入いただき、指定図書をお読みいただき、また映像型eラーニングをご覧いただき、最終クイズ（21問）にご回答いただく事でPDUを発行いたします。
出版社連動特別企画！
ベストセラーになった書籍、「最速の９０日！新規事業成功バイブル」の連動型eラーニング講座です。
キャリアを積んでいくと、新規事業開発、新商品・サービス開発などの仕事やプロジェクトに直面します。
今、まさに新規事業をされている方や、キャリアを積むための知識の備えとして多くの方に受講いただいているeラーニングコンテンツです。
実は、新規事業構想・ビジネスプランニングには基本的な知識・技術・プロセスが存在します。
新規事業を次々と成功させている企業や個人がいるのは、この知識・技術・プロセスを知っているからです。
しかし、これらはあまり知られていません。
基本的な知識・技術・プロセスを学ぶ事により、新規事業構想・ビジネスプランニングの成功率が高まります。
この機会に、ぜひ「新規事業構想・ビジネスプランニング」を学びませんか？
本指定図書では、学問エリアとしての新規事業構想・ビジネスプランニング論をベースに、新規事業構想やビジネスプランニングに必要な実際のツール類、テンプレート類の活用方法など、実践的な内容を学ぶ事ができます。
ツール類、テンプレート類は受講者特典としてプレゼントしています。
著者は新規事業構想・ビジネスプランニングの専門家でもあり、大学院（MBA）現役講師です。
実践的な内容を分かりやすく説明しています。
また、本コース内の映像型eラーニングでは、別途販売している映像型eラーニング「アントレプレナーシップと新規事業構想」を合わせて視聴でき、書籍の内容をより深く理解できます。
キャリアアップを目指す皆様は、新規事業構想・ビジネスプランニングの基本知識・技術・プロセスなど、気付きも多いコンテンツです。
PMP®の更新の方は、せっかくのこの更新の機会に、新規事業構想・ビジネスプランニングの秘訣についての知見を増やすことをご提案します。
また、部下がいらっしゃる方は、部下の指導にも役立ちます。
※書籍は2020年発売の書籍です。
※本映像は2018年撮影の映像です。
●映像型だからできる分かりやすいeラーニング！
●時間と場所を選ばない学習／スマホでもPCでも！
●指定図書とeラーニングのユニークなハイブリッドコース！
●ハイブリッドコースだから低価格！
●修了書発行（PDU発行）
●領収書発行可能！法人様にオンライン請求書（御見積書兼用）発行！
過去に同じコースをご受講されている場合は重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【A】【18.5PDU】今だから学んでおきたい『国際経営』基礎講座
【この機会に分かりやすい国際経営について学びませんか？】
グローバル企業や国際的な企業間取引をされている企業の方は、この機会に「国際経営」の基礎知識と技術を24時間受講可能な映像型eラーニングで学びませんか？
とても分かりやすく解説しています。
「国際経営」「縁遠い存在」と思われがちですが、その考えが変わります。「国際経営」と言っても、その内容は多岐にわたります。
国際経営とは何かはもとより、ダイバーシティマネジメント、子会社のマネジメント、研究開発マネジメント、国際間取引のパートナーシップ、など国際経営に必要な要素をわかりやすく説明しています。
本コースは事例などを多くご紹介した「実践型」の講義です。講師は現役の大学院講師です。
●映像型だからできる分かりやすいeラーニング！
●時間と場所を選ばない学習／スマホでもPCでも！
●メール形式修了書発行（PDU発行）
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過去に同じコースをご受講されている場合は重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【A】【18PDU】これだけは知っておきたい 短期間集中「マーケティング入門基礎講座」
【この機会に、さらなるビジネスでの飛躍を目指して「マーケティングの基礎」について短期間で学びませんか？】
本講義は、マーケティングの全体像や考え方、会社における機能などが短期間で学べるマーケティング入門基礎講座です。
マーケティングは、広告や営業だけではありません。マーケティングとは製品やサービスが自然に売れるようにする事です。
これらを学ぶ事で、皆さんのビジネス（各種プロジェクトや定常業務）における発想の幅が広がります。
本講義では、マーケティングの定義や目的、マネジメント、事業ドメインや企業目標、事業ポートフォリオの設定、様々な分析手法など、幅広くこれらのコンセプトを学べます。
実際の事例などを多く用い、分かりやすく伝えています。
現役の大学講師が伝える「分かりやすい」かつ「実用的」な講座です。
この機会にキャリアアップに必要なマーケティングについて、その基礎を学びませんか？
●映像型だからできる分かりやすいeラーニング！
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●メール形式修了書発行（PDU発行）
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過去に同じコースをご受講されている場合は重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【A】【17PDU】部下・メンバーのモチベーションを高める「対話術」セット
【ご注意事項】
※本コースは①『人を巻き込み、その気にさせる「対話術」講座』、②『部下のやる気を引き出す「アクティブリスニング」講座』の2つのコースのお得なセットコースです。2つのコースのいずれかを受講済みの方は、すでに受講済みのコンテンツが含まれます。
※PMIのPMP®等の資格更新を目的としPDU取得される受講者様で本セットコースをすでに受講済みの場合、2回目のセットコース受講はPDUが発行されても、同一コースの申請不可のため、資格更新にお使いいただけません。
※PMIのPMP®等の資格更新を目的としPDU取得される受講者様で本セットコース内の2つのコースの一部のみを単体でご受講の場合、本セットコースのPDUは資格更新にお使いいただけますので安心してご受講ください。
ビジネスでは日々対話による合意形成がなされています。
ビジネスと対話は切っても切り離せないものです。
また対話力などの「コミュニケーションスキル」と「人柄」は混同されやすいのです。
だからコミュニケーションスキルを磨くことは、人がついてくる人になる大切なひとつの要素でもあるのです。
「話す」と「対話」は何が違うのでしょうか。
「話す」の語源は「（弓矢を）放つ」から来ていると言われています。
お互いが話しているだけ（言葉を放っているだけ）ではどうなるでしょうか。
お互いに自分の事ばかり言うだけであり、対立が生まれやすく、また昨今のハラスメントの原因にもなりかねません。
一方で、「対話」は目的をもって、双方が意見を出し合い、それを双方が聴き、意見をまとめる行為です。
新しい知見（統合知）を生み出す行為なのです。
これによりミスコミュニケーションも権限され、お互いが合意形成された内容にやる気になり、協力的になります。
「対話」には「聴く」スキルもとても大切になります。
「聴く」知識と技術でメンバーのモチベーションを高めることができます。
皆さんの中には、「この人は話しやすい」、「この人は人の話を聴いてくれる」など、相手に好印象をもったこともあるのではないでしょうか。
人には「承認欲求」というものがあります。
自分がやっている事、自分の存在価値などを認められたいという欲求です。
これを満たしながら、組織が必要な活動へリードしていくためには、メンバーの話を「聴く」知識と技術が極めて重要なのです。
本講座は誰でも分かりやすい平坦な言葉で、対話の基本を学べる講座です。
「対話」は意外にも、学校や職場では深く教わりません。
この機会に分かりやすい「対話術」を学んでみませんか？
※本映像は2020年撮影の映像です。
●すぐに受講可能！
●PMP®、PgMP®更新のお客様は大量PDU獲得
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【VA】【16PDU】データサイエンス超入門！ビジネス「統計学」基礎講座
現代ビジネスでは「データサイエンティスト」が注目をされています。
今や「データサイエンティスト」でなくても、簡易的な数値の分析は必須のスキルです。
データサイエンスや統計というと、「難しそう」と思われるかもしれませんが、実は、ビジネスで必要とされる統計分析の場合、多くは中学数学レベルの数字の分析がしっかり出来ることが肝心なのです。
マネジャーとしては、高度な統計手法の「実行」は専門家に任せ、自らはそれらの分析結果を「理解できる」ことが大切です。
統計やデータ分析でやるべきことは「データから実態を知ること」です。
そしてマネジャーがやることは、「その実態を把握し、そこからどう戦略を描くのか」です。
本講義では、一般のビジネスパーソン、ならびにマネジャーのための「ビジネス・データサイエンス」である「統計」を分かりやすく解説します。
マネジャーはどうやって数字に向き合っていくべきなのか、その基本を学ぶコースです。
本講義のレベル感をひと言で表すならば「エクセルでできる基本的な統計」です。
ビジネスの場で、統計／データサイエンスの専門家「以外」が、基礎的な統計やデータサイエンスの知識や技術を手際よく使って、業務効率UP、分析能力UPするための統計学コースです。
コースでは簡単なエクセルをダウンロードし、簡単なワークで学んだことを試してみることもできます。
本コースは経済学者で人気のYouTuberである講師が、データサイエンスの基本や統計学の基礎を分かりやすく伝えます。
この機会に「統計学」を学んでみませんか？
※本映像は2022年撮影の映像です。
●すぐに受講可能！
●PMI公式認定トレーニングパートナー（ATP）のコンテンツだから安心
●PMP®、PgMP®更新に
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【A】【15.5PDU】ビジネスリーダーが知っておきたい 「マーケティング戦略論」
【この機会に、さらなるビジネスでの飛躍を目指して「マーケティング戦略論」について短期間で学びませんか？】
本講義は、具体的な事例を交えてマーケティング戦略の知識や考え方などが短期間で学べるマーケティング戦略論講座です。
マーケティングは、広告や営業だけではありません。マーケティングとは製品やサービスが自然に売れる仕組を創る事です。
これらを学ぶ事で、皆さんのビジネス（各種プロジェクトや定常業務）における発想の幅が広がります。
本講義では、マーケティングSTP、マーケティングミックス、マーケティングマネジメントなど、実際の事例などを多く用い幅広くこれらのコンセプトを学べます。
「あの商品はこのような狙いがあったのか」と気づきも得られます。
現役の大学講師が伝える「分かりやすい」かつ「実用的」な講座です。
この機会にキャリアアップに必要なマーケティング戦略について、その基礎を学びませんか？
PMP®の更新の方は、せっかくのこの更新の機会に、マーケティング戦略の知見を増やしてみることをご提案します。
※本映像は2018年～2019年撮影の映像です。
※本講義は本コース単体でもマーケティング戦略を十分学べますが、「これだけは知っておきたい短期間集中『マーケティング入門基礎講座』」( https://www.japan-project-solutions.com/e-learning-020 )の知識があるとより深く学べます。
●映像型だからできる分かりやすいeラーニング！
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過去に同じコースをご受講されている場合は重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【A】【15.5PDU】人を動かす！リアルな「ヒューマンリソースマネジメント（人事管理）」講座
マネジメントを行うにあたって、ヒトの管理はその業務やプロジェクトの成否を分ける重要な能力要素になります。
キャリアアップすればするほど、このヒトに関する悩みは多くなってきます。
どうやって部下やメンバーと接していくのか。どうやって組織を作っていくのか。
また、ヒューマンリソースマネジメントで悩みが多いのが、「リーダーシップ」や「叱り方」などもあります。
キャリアアップに必須の、人を管理し、動かすための、知識が詰め込まれた「オールインワン」の講義内容です。
この講座では、マネジャーとしてヒューマンリソースマネジメント（人事管理）を行うにあたっての必須事項について、わかりやすく実践的に学習できます。
理論だけではなかなか習得できない領域を、実践と理論でお伝えする、実効性の高い講座です。
ご自身を振り返りながら、理解を深められる内容となっています。
人事責任者を30年以上経験、現在ヘッドハンティング会社経営者、大学講師が、解説していきます。
ぜひこの機会に、ご自身のキャリアアップのために、実践的なヒューマンリソースマネジメント（人事管理）の知識を習得してしまいましょう。
※本映像は2020年撮影の映像です。
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【A】【15.25PDU】速習！リアルな「経営・事業管理」基礎講座
マネジメントとはいったい何でしょうか？マネジメントをするには何をすればよいのでしょうか？
この知識や技術がキャリアアップには不可欠です。
本コースではBusiness（事業）とは何かから始まり、組織とは、経営とは、マネジメントコントロールとは、リーダーシップとは、働くとはなど、キャリアアップに必要な知識を「ストーリー」仕立てですべて解説しているとてもお得なコースです。
ぜひ、本ページ下部の「コンテンツ内容」をご覧ください。
アカデミックな知識をベースにリアルなビジネスの事例を盛り込み、誰でも分かりやすい内容になっています。
講師は、YouTubeで大人気、日経新聞でも連載を持った経験のある、現役の大学院講師です。
経営学の概念が変わり、皆さんにとっても身近な学問であることが、このコースを通じて分かることでしょう。
ぜひこの機会に、ご自身のキャリアアップのために、経営管理・事業管理の基礎的な知識を習得してしまいましょう。
※本映像は2020年撮影の映像です。
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【VA】【14.5PDU】部下指導で知っておきたい「ハラスメント対策」基礎講座
管理職・リーダー・マネジャーになると、部下に指示・指導をする必要があります。
しかし、指示・指導の仕方について「ハラスメントにならないか・・・」と心配されている方が増えています。
また、組織のチームビルディングにはコミュニケーションが極めて大切な要素ですが、「ハラスメント」の話題が大きくなればなるほど、ハラスメントと言われるのが怖くてコミュニケーションがなかなか取れていない組織もあります。
ハラスメントかどうかは、その時の事象や状況などが総合的に判断されます。
この「総合的に判断」というのが、ハラスメントと指導の境界線を曖昧にし、管理職・リーダー・マネジャーの悩みの種となっていることも多いのです。
本講座では、ハラスメントの定義、類型、裁判事例など、様々な視点からハラスメントについて徹底的に考察し、学んでまいります。
お客様や市場に適切な商品・サービスを提供するには、部下指導は必要です。
しかし一方で、「とある一線」を超えると、ハラスメントになってしまいます。
この「一線」とは何かを学んでいきましょう。
また、昨今では、部下から上司に対するハラスメント（ハラスメント・ハラスメント）などもあります。
その他、本講義では昨今話題になっている、パワーハラスメント、セクシャルハラスメント（セクシュアルハラスメント）やマタニティハラスメントなどの概要を学べます。
そして、ハラスメントを発生しづらくする職場環境や、部下とのコミュニケーション法なども学べます。
講義は「平坦な言葉」な言葉で分かりやすく説明をしています。
この機会に徹底的に「ハラスメント」について学んでみませんか？
※本映像は2023年撮影の映像です。
●すぐに受講可能！
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●映像型だからできる分かりやすいeラーニング！
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●領収書発行可能！
【VA】【14PDU】マネジャーなら知っておきたい「コーチング技術」基礎講座
こんな悩みを持っていませんか？
指示待ち部下に困っている、、、部下の自主性を高めモチベーション高く仕事をしてもらうためにはどうしたらいいのか、、、
現代の日本でのビジネス現場では、アメリカやヨーロッパのような「コーチング」が注目されています。
また、マネジャーやリーダーにとって部下に対するコーチングはビジネスをリードする重要な要素となっています。
コーチングによって、マネジャーやリーダーは部下の能力を引き出し、成長を促すことができます。
適切な部下へのコーチングには以下の効果があると言われています。
●パフォーマンス向上
コーチングは、部下のスキルや知識を向上させ、パフォーマンスを引き上げる助けになります。
コーチングはティーチングとは異なり、相手（クライアント）が主役になるため、部下の自主性を高めながらパフォーマンスを引き上げることができます。
●モチベーション向上
コーチングは部下の自己意識や自己効力感を高め、自己成長の意欲を引き出す効果があります。
コーチングは質問、傾聴、承認を通じて、相手の気づきを大切にするため、モチベーションの向上につながるのです。
●セルフコーチング
部下に対するコーチングを学んでいくと、自分に対するセルフコーチングもできるようになります。
部下だけではなく、自らのパフォーマンス向上、モチベーション向上にもつながるのです。
本コースは、コーチングの有資格者であり、現役のコーチとして活躍する講師から、コーチングの基本を分かりやすく伝えます。
この機会に「コーチングの基礎」を学んでみませんか？
※本映像は2023年撮影の映像です。
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【VA】【13.75PDU】豊富な事例で分かりやすい「マーケティング」基礎講座
「マーケティング」は、「売りつけること」ではありません。
本当に必要としている人に（人生の幸福を増やしてあげられる人に）滞りなく、適切な製品・サービスを、適性な対価で届けるための仕組づくりです。
本講座は誰でも分かりやすい平坦な言葉で、身近で豊富な事例をもとにマーケティング理論の基本を学べる講座です。
＜事例＞
・なぜ銀座や心斎橋にお店を出すと高いものが売れるのか。
・なぜあのレジャーランドは常に顧客満足度が高いのか。
・なぜあのTwitterの漫画は最後で炎上したのか。
・なぜあの量販店はごちゃごちゃとモノを陳列しているのか。
・なぜあの人気劇団は長い期間、顧客を満足させ続けるのか。
・なぜあのミネラルウォーターは大ヒットしたのか。
・「1,000円の牛丼」と聞いてあなたは何を感じるか。
・なぜ公営競技は新型コロナが猛威を振るう時期に売上を伸ばせたのか。
・あの腕時計はなぜラグジュアリー戦略なのか。
・なぜあの自動車メーカーは戦略的に世界初のLevel3の自動運転を発表したのか。
・なぜあの調味料は新興国で大ヒットしたのか。
などなど、事例多数。
マーケティングという視点を得て、日々のビジネススキル・キャリアアップをしてみませんか？
講師は経済学者で人気YouTuberです。
理論に裏付けられたビジネス知識を学び、適切にビジネスキャリアアップを目指したい方におすすめのコースです。
この機会に分かりやすい「マーケティング」を学んでみませんか？
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【A】【13PDU】仕事が上手くいく伝え方「アサーション講座」
キャリアアップすればするほど、上司や部下、お客様など、自分を囲むあらゆる方と最適なコミュニケーションをしていかなくてはなりません。
最適なコミュニケーションをする事で、人間関係が良くなり、風通しの良い職場となり、仕事の成果にもつながってきます。
しかし、コミュニケーションでは、自分の言いたい事が言えない・・・、相手に自分の考えを理解してもらえずイライラしてしまう・・・などの悩みやストレスも多いのが実態です。
日々のコミュニケーションで、自分の感情を押し殺していませんか？
または、自分の感情のままに伝えていませんか？
これらの悩みを解決するために、ぜひ「アサーティブ」なコミュニケーションを学んでいただけますと幸いです。
アサーションとは「適切な自己表現」のことです。
「相手にわかってほしいこと」を「相手が理解できる」ように伝えることです。
アサーションは「人間関係をより良くするコミュニケーションスキル」であり、「自分の気持ちも大切」にし、「相手の気持ちも大切」にするコミュニケーション手法なのです。
企業は、チームをうまくリードするために、アサーティブな人財を求めています。
キャリアアップのために、健全なコミュニケーション手法をこの機会に学びませんか？
※本映像は2020年撮影の映像です。
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過去に同じコースをご受講されている場合は重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【A】【13PDU】ビジネス視野が広がる！「ビジネスパーソンのための経済学」
経済学とは、経世済民（世を経＜おさ＞め、民を済＜すく＞う）と言われるように、金の流れ、人の動き、物の移動や変換、情報の流れを整えることで、国民を幸福に富ませることを目的とする学問です。
経営（マネジメント）と経済は密接な関係があります。
経済の一部を構成しているのは企業活動だからです。
本講義はビジネスや経営に役立つ経済学のコースです。
映像型でテレビを見るように、そして分かりやすく解説しています。
日々のビジネスやマネジメントに活かせる思考が得られます。
もっと視点広げ、日々のビジネス活動をしてみませんか？
●日本政府が最低賃金を上げる政策を行っています（2021年8月現在）。一見、社会にとって良い政策に思えますが、これは失業者を増やす痛みを伴う政策であるとも言えます。なぜでしょうか。
●日々の仕事で①コスト削減、②単価を上げる、③シェアを増やすなどが活動目標となっていると思いますが、それはなぜでしょうか。
●自社の製品やサービスを値下げしたら、競合はどう行動するでしょうか。
●イノベーションはなぜ必要なのでしょうか。
これらを論理的に説明できれば、経営力、マネジメント力は高まります。
従業員への教育・指示、お客様への提案、経営への提案などがロジカルになり高度化します。
データに裏付けられた正しい日本の経済のリアルを見て、適切にビジネスキャリアアップを目指したい方が学んでおきたいコースです。
この機会に分かりやすい経済学を学んでみませんか？
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【VA】【12.5PDU】人を動かす！キャリアアップのための「組織行動論」基礎講座
組織で仕事をしていると、ふとした瞬間に以下のようなことを悩んだりすることがありませんか？
・メンバー同士がコンフリクト
・部下や同僚のモチベーション
・組織で活躍するためには何が必要か
・人の評価はどうすればいいのか
・リーダーシップと言われてもどうすればいいのか
・組織の中の自分らしさって何だろう
・心理的安全性はどう生み出されるのだろう
etc.
これらを解決する答えは「組織行動論」という学問にあります。
組織行動論は経営学の中でも極めて重要な理論です。
組織行動論は、「組織の中で我々はどう生きているのか、どのように行動しているのか」などを考える「組織の中における、人の心理や行動を科学する学問」です。
組織の中の人の振る舞いの実際的かつ現場的な学問なのです。
組織行動論は20世紀に急速に発展しました。
20世紀に産業が急速に発展し、私たちは「組織の中」で多くの時間を過ごすようになりました。
産業が拡大とともに組織は大きくなり、リーダー層は、組織の人々をどのように動機づけ、訓練を経て仕事を向かわせ、生産性を高め、そして組織を動かしていくのか、これらを悩みました。
その結果として、ビジネスの現場で必要に迫られて生まれた学問が「組織行動論」なのです。
21世紀の組織行動論はさらに進化し、「リーダーや管理者がどう人々を活かすのか」から「あなたは組織の中でどう生きるのか」という「自分からの目線」も加わるようになり、さらに注目を集めています。
私たち人間は「集団・群れ」を形成し、厳しい自然の中で生き抜いてきた社会的な生き物です。
組織や集団をより良いものにしていくことが人間のさらなる発展に求められます。
ビジネスでマネジメントを目指す人は、組織の中の人の振る舞い、人や組織の統制の観点を持つ必要があります。
そして、人や組織を正しい方向に「やりくり」して導いていく必要があります。
本コースは経済学者で人気のYouTuberである講師が、組織行動論の基本を分かりやすく伝えます。
この機会に「組織行動論」を学んでみませんか？
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【VA】【12.25PDU】戦略を成功に導く「オペレーションズ・マネジメント」基礎講座
組織の戦略を実行・実現するために、COO(Chief Operations Officer／最高執行責任者）が主に担当する「オペレーションズ・マネジメント」を学んでみませんか？
オペレーションズ・マネジメントとは、ビジネスにおいて需要をつくり、いかに供給をあわせるかを考えること、つまり「戦略」と「マーケット」をいかに結ぶかを考えるマネジメントです。
戦略やターゲット市場のニーズを満たすために具体的に何をするのかを考える領域です。
キャリアアップし経営層に近づけば近づくほど必要なマネジメントの知識と技術です。
本講義では、ボトルネック、キャパシティ、プロセス分析、サプライチェーンなど様々な角度から戦略を実現させるためのオペレーション構築の理論的な考え方を知ることができます。
動画を観るだけでも、「組織のオペレーションはこういった考えのもとで構築されているんだ」と知ることができる基礎講座です。
身近な事例で解説しており、また、ビジネスゲームで解説している部分もあり、わかりやすい基礎講座です。
・あれだけ不足していたマスクはなぜ大量の在庫になってしまったのか？
・ビジネスの模倣困難性はオペレーションが生み出しているといわれるが、それはなぜか？
・優秀な人に業務が集中し、意思決定に時間が取れず、意思決定が遅れてしまうのはなぜか？
・稼働率を下げても生産性が高まることがあるのはなぜか？
・なぜ店の前で行列が発生したり、コールセンターで待たされたりするのか？その対応策には何があるのか？
・なぜ、革新的なオンライン食品雑貨販売の「Webvan」は2年で倒産してしまったのか？
・なぜ、2018年に台湾でトイレットペーパー騒動が起きたのか？
・なぜ、半導体不足は発生したのか？
・Zaraはどのように需要予測が困難なファッション業界に対して対応しているのか？
・なぜ、トヨタは生産性が高いと言われているのか？
・なぜ、改革・改善の多くは途中で失敗してしまうのか？
すべてオペレーションズ・マネジメントで説明できます。
また、組織で業務カイゼン、改革をしようとして頓挫してしまった、失敗してしまったことはありませんか？
学んだ内容を活用して、業務カイゼン、改革を実行しようとした場合、どういった「壁」があり、それらをどう対応すればよいのか事前に知ることができます。
皆様の業務構築、業務カイゼン・改革活動にあらゆる気づきと視点を与えてくれる講座です。
講師は現役の大学院（MBA）教授です。
この機会に業務がどのような理論に基づき構築・構成されているのか、わかりやすい「オペレーションズ・マネジメント」で学んでみませんか？
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【A】【12.25PDU】アントレプレナーシップと新規事業構想
【この機会に新規事業開発について学びませんか？】
本講義では、新規事業開発に必要な、「イノベーション」、「アントレプレナーシップ」、「ビジネスプランニング」、「事業計画書作成」について分かりやすく説明します。
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【A】【10.75PDU】部下のやる気を引き出す「アクティブリスニング（積極的傾聴）」講座
人の話を「聴く」知識や技術を習った事はありますでしょうか？
実は、「聴く」ことはマネジメントにとても重要な要素にも関わらず、ほとんどの方は「聴く」知識や技術を習ったことがありません。
チームのリーダーはメンバーとの人間関係、チームビルディングに悩むことが多くあります。
部下やチームメンバーを任されている方は、特に「メンバーのモチベーション」などで悩んだことが多いのです。
実は、「聴く」知識と技術でメンバーのモチベーションを高めることができます。
皆さんの中には、「この人は話しやすい」、「この人は人の話を聴いてくれる」など、相手に好印象をもったこともあるのではないでしょうか。
人には「承認欲求」というものがあります。
自分がやっている事、自分の存在価値などを認められたいという欲求です。
これを満たしながら、組織が必要な活動へリードしていくためには、メンバーの話を「聴く」知識と技術が極めて重要なのです。
本講義はビジネスや経営に役立つアクティブリスニング（積極的傾聴）のコースです。
映像型でテレビを見るように、そして分かりやすく解説しています。
日々のビジネスやマネジメントに活かせるコミュニケーションの知見が得られます。
もっと視点広げ、日々のビジネス活動をしてみませんか？
日々あたりまえのように行われているコミュニケーション。
そのひとつの要素である「聴く」知識と技術を習得し、マネジメントやリーダーに必要なコミュニケーション力を手に入れませんか？
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【VA】【10.5PDU】SDGsの観点を養う 「サステナブル オペレーションズ・マネジメント」 基礎講座
現代では、SDGsの観点、環境の観点などをビジネスやプロジェクトに組み込むことが求められています。
しかし、利益を追求すれば、サステナビリティが損なわれ、サスティナビリティを追求すれば利益が損なわれるという現実もあります。
アパレルや食品では需要に対して供給過剰になっています。
そして、その余った衣料は、大量廃棄されている現実があります。
サステナビリティが重要であると分かりつつも、なぜこのような状況が発生してしまうのでしょうか？
通信販売での衣料品の返品は、果たして再販されているのでしょうか？それとも廃棄されているのでしょうか？
プラスチックの「リサイクル」とは、果たして新たなプラスチック製品として生まれ変わっているのでしょうか？それとも燃やされて熱利用という名の再利用をされているのでしょうか？
また、これらのサステナビリティの観点や環境問題の観点は、話題が上がっている1点だけを注目するだけではなく、川上から川下まで、サプライチェーンの全体を見る必要があります。
例えば、目の前の黒くなったバナナを廃棄しようとした時、その背後にある様々な環境負荷を考える必要があります。
実は、このバナナを廃棄するにあたり、バナナ農園の運営で排出された環境負荷、バナナを育成するための水や肥料、運搬・輸送時の環境負荷、小売店での販売に係る環境負荷など、あらゆる環境負荷も併せてムダになってしまうのです。
本講義では、現代における環境関連の豊富な事例を用いて、ビジネスと環境問題について分かりやすく説明し、考えていきます。
今後の社会を担うリーダーが知っておきたい知識です。
講師は現役の大学院（MBA）教授です。
この機会に「環境問題とビジネス」について学んでみませんか？
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【A】【10.5PDU】3ステップで人生の転機を考える「キャリア形成講座」
30代、40代になると、自分のキャリアはこれで本当に良いのか、なりたい自分になれるのか、自己実現はできるのかなど、そもそも何のために働いているのかなど、悩まれる事があると思います。
このような時、自分の「キャリア形成」にしっかりと向き合う事で、未来が変わってきます。
キャリア形成をしっかりと行うためには、皆さんの過去を棚卸する必要があります。
皆さんは現在まで、望む、望まないに関わらず、多くの人生の岐路（転機）に立ち、「選択」をしてきたからです。
その「選択」はどのような自らの価値観によって意思決定したのか、そもそも「自らの価値観」とは何なのか。
これらの分析を通じて自己を知る事が、今後のキャリア形成に必要です。
そして、あるべき自分のキャリアは未来にどうあるべきなのか、目標を明確に設定する必要があります。
現状と目標の差（ギャップ）を埋めるためには、どのようなリソース（資源）が必要で、どのような周囲の支援が必要なのか、自らがどのような経験をしていかなければならないのかを戦略的に考え、それを戦略的に実行していく必要があります。
自己実現を果たしている人は、人生の中で一度は「キャリア形成に向き合う時間」を持っていることが多いのです。
本講座では「キャリア形成」について、社会科学的理論から論じていきます。
また、皆さんの過去の棚卸や、価値観の分析、未来の目標設定などのワークもご用意しています。
キャリアカウンセラーでもある短期大学講師が分かりやすくお伝えします。
この機会に、1度は自らのキャリア形成に向き合ってみませんか？
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【A】【10PDU】人生やキャリアに有意義なコーチング＆NLPスキルを活用した体系別“eラーニング”講座
決定版：自分の可能性と部下の可能性を広げる心理学・コミュニケーション技法
本講義は、NLP・コーチングスキルや心理学技法を活用し、強くて優しい未来成功型の“アナタ”になるを目的に設計されています。
NLP（神経言語プログラミング）とは、心理学に基づいて開発された、日常生活やビジネスで活用できるコミュニケーションや能力開発のツールのことです。
コーチングとは、コーチング対象者の学習や成長、変化を促し、相手の潜在能力を解放させ、最大限に力を発揮させること目指す能力開発法・育成方法論、クライアントを支援するための相談（コンサルテーション）の一形態です。
NLPやコーチングスキルを学び、活用することで、仕事やプライベートでのコミュニケーションを豊かにできるとともに、部下へのアプローチや指導もより高度になります。
そして、NLPやコーチングスキルを「自分」に対して活用する事により、自分をもっと知る事ができ、自分自身の可能性を広げ、自身のキャリアを豊かにすることができます。
著名人だけではなく、トップビジネスパーソンは、NLPやコーチングを活用し、「自分」を知り、「自分」をしっかりとコントロールし、成果を出しています。
この機会に「自分」に向き合って、自分らしい未来を構築してみませんか？
NLPやコーチングのスキルは、自分の時間と他人との時間を共に有意義にすることで、“人生もっと可能性のある人生設計が期待できる”のです。
難しい理論の講座ではなく、講師の経験を交えたアットホームな講義です。
また、様々な知識や技術をピンポイントで多数紹介しているので、短時間で多くを学べるお得な講座です。
自分の人生やキャリアにモヤモヤしている方、部下の指導に悩まれている方、自分をもっとポジティブに愉しい人生にしたい方に一度は受講いただきたい講座です。
この機会に心理学技法やコミュニケーションスキルであるNLPやコーチングについて学びませんか？
※本映像は2020年撮影の映像です。
【VA】【10PDU】あなたを成功に導く40の理論「マネジメント・セオリー講座」
ビジネスを成功に導く40の「王道セオリー」を、シャワーのように浴び、幅広く速習できるお得なコースです。
ビジネスにおけるマネジメント理論が世の中に生まれ100年強が経過し、いまでもなお現場で使われている理論こそが「王道セオリー」です。
このコースで、ビジネスで長年使われている様々なマネジメント・セオリーを一気に知ることができます。
マネジメントの理論は、出来事や事象に対してその人なりのモノを見る「レンズ」とも言われます。
どのようなレンズ（セオリー）があるのかを、まずは知ることが大切です。
ぜひこの機会にご自身のレンズを増やしてみることをお勧めします。
40のセオリーには組織レベル、部門・集団レベル、個人レベルのものなどが含まれています。
イノベーション、改善や改革をする時に立ちはだかる様々な課題を対処するセオリーなども多くご紹介しています。
また、多くの方が課題に感じる「人」や「組織」のマネジメントに関する、人の感情や気持ちに関するセオリーも収録しています。
マネジメント・セオリーは先人の知恵の結晶です。
それらを学ぶことで、いち早く成長できます。
また、自分のビジネスに対する思考を振り返り、さらなるキャリアアップにつながります。
講師は様々な改革プロジェクトを推進してきたプロのコンサルタントです。
穏やかな口調で、ラジオを聴くような感覚で学べます。
この機会に王道の「マネジメント・セオリー」を学んでみませんか？
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【A】【10PDU】プレゼンテーション講座：すぐにプレゼンテーションが良くなる20のルール講座
【この機会に分かりやすい「プレゼンテーションの基礎」について学びませんか？】
この機会に「プレゼンテーション」の知識と技術、お作法を24時間受講可能な映像型eラーニングで学びませんか？
とても分かりやすく解説しています。「プレゼンテーションは難しそう」「縁遠い存在」と思われがちですが、その考えが変わります。
本コースは事例などを多くご紹介した「実践型」の講義です。講師は現役の大学院講師です。
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【VA】【10PDU】出版社連動特別企画「カイゼン思考」
※本コースはPMP更新まで比較的時間に余裕のある皆様に対し、コストメリットの大きいコースです。
※本コースはテキストとして指定図書を受講者様ご自身にてご購入いただき、指定図書をお読みいただき、また映像型eラーニングをご覧いただき、最終クイズ（11問）にご回答いただく事でPDUを発行いたします。
出版社連動特別企画！
「カイゼン」という言葉を耳にしたことがあるでしょう。
カイゼンとは作業や業務のムダを見直し、効率化していくことで生産性を向上する活動です。トヨタ自動車が提唱したフレームワークであることから、製造現場において業務効率化するための手法だと考えられています。
しかし、カイゼンはそれだけにとどまりません。
カイゼンは単に業務効率化するだけではなく、経営のあらゆる場面で活用できます。また、企業の業種や業態、規模に関係なく有効です。
カイゼンを組織で実行するためには、カイゼンの手順を学ぶだけではなく、思考やマインドセットを習得することが極めて大切です。
現代のプロジェクトマネジメントで注目されているアジャイルの源流はトヨタ生産方式にあると言われています。
そのトヨタ生産方式に関連するカイゼンの思考を学んでみませんか？
※本映像は2024年撮影の映像です。
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【A】【10PDU】出版社連動特別企画「プロジェクトリーダー実践教本」
※本コースはPMP更新まで比較的時間に余裕のある皆様に対し、コストメリットの大きいコースです。
※本コースはテキストとして指定図書を受講者様ご自身にてご購入いただき、指定図書をお読みいただき、また映像型eラーニングをご覧いただき、最終クイズ（21問）にご回答いただく事でPDUを発行いたします。
出版社連動特別企画！
ベストセラーになった「担当になったら知っておきたい『プロジェクトマネジメント実践講座』」の著者が送る、第2作「誰でもチームをゴールに導ける！『プロジェクトリーダー教本』」の連動型eラーニング講座です。
プロジェクトマネジメントで、同じ知識を持っているのに、成功率の高いプロジェクトマネジャーと成功率の低いプロジェクトマネジャーがいるのはなぜでしょうか。今や、コミュニケーションやリーダーシップなどの人間力は「技術」として捉えられており、これらがプロジェクトの成功率を左右します。
この機会に、改めて「リーダーシップ」について短期間で学びませんか？
本指定図書では、学問エリアとしてのリーダーシップ論をベースに、実際のプロジェクトの現場での活用方法など、実践的な内容を学ぶ事ができます。
また、映像型eラーニングでは、著者が講演した出版記念セミナーから、リーダーシップの本質と明日からできるリーダーシップの秘訣を学べます。
キャリアアップを目指す皆様は、チームの強化、メンバーの指導など、気付きも多いコンテンツです。
PMP®の更新の方は、せっかくのこの更新の機会に、強いチームを生み出すリーダーシップの秘訣についての知見を増やすことをご提案します。
また、部下がいらっしゃる方は、リーダーシップを発揮してほしい部下の指導に役立ちます。
※本映像は2019年撮影の映像です。
●映像型だからできる分かりやすいeラーニング！
●時間と場所を選ばない学習／スマホでもPCでも！
●指定図書とeラーニングのユニークなハイブリッドコース！
●修了書発行（PDU発行）
●領収書発行可能！法人様にオンライン請求書（御見積書兼用）発行！
過去に同じコースをご受講されている場合は重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【VA】【9.5PDU】成長する人と組織が実践する「リフレクション」基礎講座
成長している人や組織は「経験」から学んでいます。
経験から学ぶ手法が、今ビジネスで注目され、トップビジネスパーソンが実践している「リフレクション」です。
リフレクションとは、自己を客観的に振り返り、そこから学びを得る行為です。
日本ではよく「反省」という行為がありますが、「反省」は「学び」がありません。
人や組織は何かを経験することで賢くなっています。
過去の経験が成功だったとしても、失敗だったとしても、そこから学びを得て、未来の糧にする行為が「リフクレクション」です。
組織で仕事をしていると、ふとした瞬間に以下のようなことを悩んだりすることがありませんか？
・マニュアルや過去と同じ手法、やり方を踏襲しても成果がでにくくなった。
・同僚がなぜか仕事でどんどん成長していく。
・仕事で感情が揺れ動き、感情で動いてしまう。
・部下が自分で考えて行動してくれない（自律的人材、組織にならない）。
etc.
なぜこれらの悩みや課題が発生するかというと、昨今の急激な外部環境の変化に、自分や組織内部の過去の成功体験などによる「考え方」や「価値観」がついていけてない、もしくは変化できていないことが挙げられます。
例えば、同じ仕事の手法は、1年後にはもう使えない、過去に経験したプロジェクトの成功体験は次のプロジェクトでは使えない、自組織の部下の価値観がどんどん変わっていくなど、VUCAの時代において、過去の常識は未来の非常識になり、私たちは常に、過去から学び、現在を見て、未来のために変化していく必要があります。
今、あなたが、見ているもの、意見や経験、価値観は、過去から形成されたあなたの「メンタルモデル」で創り出されたものです。あなたのメンタルモデルの尺度で自分の世界を見ています。
そのメンタルモデルと、外部環境の変化が合わなくなると、イライラしたり、反発したり、違和感をおぼえたりすることもあります。
リフレクションでは「メタ認知」を活用します。
認知していることを認知することがメタ認知です。
自らをコントロールし、ビジネスで成果を出すには、メタ認知が欠かせません。
リフレクションは、個人の成長だけではなく、ご自身のリーダーシップの強化、自律型組織の形成にも活用でき、本講義でこれらの基礎的な考え方をすべて伝えています。
本コースは、日本におけるリフレクションの第一人者が、リフレクションの基本を分かりやすく伝えます。
この機会に「リフレクション」を学んでみませんか？
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【A】【9.5PDU】【完全版】部下がいるなら知っておきたい「メンタルヘルス・マネジメント講座」
【ご注意事項】
本コースは「部下がいるなら知っておきたい「メンタルヘルス・マネジメント講座」（4.5PDU）」と「追加講義」で構成されているお得なコースとなります。
すでに上記の「部下がいるなら知っておきたい「メンタルヘルス・マネジメント講座」（4.5PDU）」を過去に単体で受講されている場合は、すでに受講されている「部下がいるなら知っておきたい「メンタルヘルス・マネジメント講座」（4.5PDU）」コース部分について重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
「部下がいるなら知っておきたい「メンタルヘルス・マネジメント講座」（4.5PDU）」を受講済みの方は「追加講義」部分である「【5PDU】【差分アドバンス講座】部下がいるなら知っておきたい「メンタルヘルス・マネジメント講座」」をご購入ください。
このコースは、通常版の「部下がいるなら知っておきたい『メンタル・マネジメント講座』」のコースに「組織としての健康戦略」と「職場復帰支援対応」を追加した「完全版」のコースとなります。
※【ご注意】すでに通常版の「部下がいるなら知っておきたい『メンタル・マネジメント講座』」を受講済みの方は「ラインケア」と「セルフケア」の学習が重複してしまいますので（2重のPDU取得はできません）、「差分の講座」をご受講ください。
この機会に、「メンタルヘルス・マネジメント」を映像で短期間で学びませんか？
キャリアアップをすればするほど、解決する課題は「人」にまつわる事になっていきます。
その中で重要になってきているのが、「メンタルヘルス」や「ストレス」の適切なマネジメントです。
適切なマネジメントが出来ていないと、チームや部門の生産性低下だけではなく、労災認定や損害賠償のリスク、なによりもチームメンバーの人生を左右してしまう事もあります。
また、キャリアアップをすればするほど、ご自身や組織のメンタルヘルスやストレスのマネジメントも重要になってきます。
本講義では、医学博士で産業医の講師から、メンタルヘルス・マネジメントに必要な「①ラインケア」「②セルフケア」「③組織としての健康戦略」「④職場復帰支援対応」について映像で学ぶ「分かりやすい」かつ「実用的」な完全版の講座です。
この機会にご自身の成功のために必要なメンタルヘルス・マネジメントの知識と思考を学びませんか？
PMP®の更新の方は、せっかくのこの更新の機会に、メンタルヘルス・マネジメントの知見を増やしてみることをご提案します。
※本映像は2019年撮影の映像です。
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【A】【9PDU】トップビジネスパーソンが知っている「イベント学」
あの大規模イベントは、どのように企画され、マネジメントされ、成功に導かれたのか。
気になった事はありませんか？
「イベント」には多種多様な形態があります。
音楽イベント、大規模ビジネス会議、企業ブランディングのためのイベント、株主総会、五輪等のスポーツイベントなど、全ての業種業態で何かしらの形で実施されているアクティビティです。
またイベントは、企業でも様々に活用されているダイレクトコミュニケーションの手法です。
イベントのプロジェクトの特徴として、「期限を動かすことが極めて困難である事」、スケジュールだけではなく「イベントリスク、コスト、リソース、クオリティ」のバランスが極めて重要である事」が挙げられます。
この極めて特殊なイベントのプロジェクトマネジメントから、多くのプロジェクト成功のための気付きが得られます。
また、イベントのプロジェクトに求められる全体視点とバランス感は、まさにトップビジネスパーソンが日々のビジネス活動で実践しているものでもあります。
「イベント」は人類の文化の中で、約5,000年以上の歴史があります。
この機会にイベントのプロジェクトマネジメントを学び、人間力を高めてみませんか？
講師は「イベント学」の第一人者であり、メディアにも数多く取り上げられている現役の大学教授、日本イベント協会及びイベント学会の理事です。
軽快な語り口で、内容も分かりやすく、楽しく学べます。
※本映像は2020年撮影の映像です。
【A】【9PDU】EQ活用 ／ 秘密にしておきたい一流リーダーの部下育成法講座
今や「こころ」や「感情」は大切な「ビジネススキル」になっており、ビジネスにおける職業能力や技術として捉えられています。
ビジネスパーソンは、何かを行う時に、ヒト・モノ・カネ・ジョウホウ・ジカンなどのリソースのインプットに対し、自分の作業の技術や知識、経験つかってアウトプットを成果として出していきます。
この時、自分の「こころ」や「感情」の状態により、成果であるアウトプットが変わってしまうのです。
だからこそ、「こころ」や「感情」はコントロールしマネジメントすべきビジネス能力や技術なのです。
部下や同僚に対し、「どうして自分の言った事を理解してくれないんだろう」、「どうして動いてくれないんだろう」と思った事はありませんか？
これも相手の「こころ」や「感情」に関係していることが多いのです。
ご存じのように、従来型の「指示・命令」だけでは人は動かない職場環境になってきました。
感情へのアプローチを上手く使う事で部下のスイッチが入り、部下のやる気を引き出し、そして動き出すのです。
EQ（Emotional Intelligence Quotient）とは「こころの知能指数」です。
世界経済フォーラム（ダボス会議）の「2020年に必要なビジネススキルトップ10」の6位に「情緒的知性（EQ）」が入っており、それだけ世界のビジネスシーンにおいて着目されている職業能力や技術なのです。
自分に対しても、相手に対しても、EQマネジメントをする事で、成果である「アウトプット」も大きく変わってきます。
現在20歳代～40歳代のビジネスパーソンは、今後、数十年で日本の労働環境が大きく変革することも想定しておかなくてはなりません。
日本における生産年齢のさらなる引き上げ、外国人労働者の活用などがさらに進みます。
同僚や部下の3割以上が外国人やシニアの方になる可能性があり、職場における多様性が加速します。
この多様性の中でも、EQマネジメントはチームで成果を出す必要不可欠な能力となるのです。
この機会に「こころ」や「感情」について向き合い、EQマネジメントについて学んでみませんか？
【A】【9PDU】秘密にしておきたい成功のための「戦略的キャリアデザイン論」
この機会に、個々人の成功のために最適な「キャリアデザイン」を戦略的に策定する方法を、映像で短期間で学びませんか？
企業（法人格）は、自組織の「あるべき姿」を目指すために、あらゆる戦略を駆使し、その成功可能性を高めています。
個人ではどうでしょうか？
残念ながら、戦略的にご自身のキャリアをデザインされている方はほとんどいません。逆に、戦略的にキャリアデザインをし、実行している方は、ご自身の「あるべき姿」への成功率を高めています。
法人でも個人でも、「戦略」の情報はあまり表に出ません。機密や秘密にしているのです。
本講義では、MBAで学ぶ社会科学を個人に当てはめ、ご自身のキャリアの成功率を高める思考が学べます。
キャリアデザインのプロフェッショナル、大学講師でもある経営者が伝える「分かりやすい」かつ「実用的」な講座です。
この機会にご自身の成功のために必要なキャリアデザインの知識と思考を学びませんか？
PMP®の更新の方は、せっかくのこの更新の機会に、キャリアデザインの知見を増やしてみることをご提案します。
※本映像は2019年撮影の映像です。
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過去に同じコースをご受講されている場合は重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【A】【9PDU】セット：ビジネスリーダーのための「AI講座」(2023年アップデート版)
【ご注意事項】
※本コースは、①ビジネスリーダーなら知っておきたい 「AI基礎知識講座」、②人工知能実装のプロジェクトマネジメント講座 -AIプロジェクトを成功に導くリーダーの心得-の2コースのお得なセットコースです。2のコースのいずれかを受講済みの方は、すでに受講済みのコンテンツが含まれます。
※PMIのPMP®等の資格更新を目的としPDU取得される受講者様で本セットコース内の2つのコースの一部のみをご受講の場合、本セットコースのPDUは資格更新にお使いいただけますので安心してご受講ください。
※PMIのPMP®等の資格更新を目的としPDU取得される受講者様で本セットコースをすでに受講済みの場合、2回目のセットコース受講はPDUが発行されても、同一コースの申請不可のため、資格更新にお使いいただけません。ただし、本コースは2023年9月26日にアップデートし、2023年に撮影した講座を一部追加しているため、2023年9月25日以前にアップデート前の本コースを受講された方で、かつ、2023年9月26日以降にアップデート後の本コースを受講されていなければ、本コースを再度受講しPDU申請することができます。
※本コースは2023年9月26日にアップデートし、以前の教材に加え、2023年のAI動向に関する映像講座を加えております。
現在、AI（人工知能）を活用したITシステム開発が増加傾向にあります。
今後、この傾向は益々加速することでしょう。
現在までITプロジェクトをリードしてきたプロジェクトマネジャーやビジネスリーダーはもちろんの事、それ以外のビジネス構築や新規事業開発、業務改善系のプロジェクトマネジャーやビジネスリーダーもAIに関する活用は避けて通れなくなってきています。
AIって最近よく聞くけれど、正直、実態が分からない、ビジネスでどう活用すればよいかわからないというあなたに最適なAIの基礎的な知識講義と、もう少し話を進めて、従来のITシステム導入プロジェクトとAIプロジェクトは異なるマネジメント手法やリーダーシップに関する講義をセットにしています。
現在、現場業務でのAI活用(人工知能活用)が急速に進んでいます。しかし一方で、誤ったAIの理解により、AI開発や現場活用が失敗に終わってしまう事も多々あります。ビジネスリーダーは、難しい理論ではなく、AIとは何なのか、現状はどうなのか、活用事例などを理解しておく必要があります。
本講座では、AIの基礎知識、AIプロジェクトの全体像とAIプロジェクトを成功に導くリーダーの心得を分かりやすく説明しています。
IT関連プロジェクトマネジャーやビジネスリーダーだけではなく、ビジネス構築や新規事業開発、業務改善系のプロジェクトマネジャーやビジネスリーダーにも、ビジネスリーダーなら知っておきたい内容となっています。
本講座はAIの詳細技術やプログラミングを学ぶものではありません。AIの基礎知識やAIプロジェクトの基礎知識、そのマネジメントやリーダーシップについて事例などを交えて学びます。
この機会に、ビジネスリーダーに求められる、AIの理解を進めていきませんか？
※本映像は2019年、2020年、2023年撮影の映像です。
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【VA】【8.5PDU】悪用厳禁！ムードをマネジメントする「行動経済学」入門講座
今、ビジネスで注目されている「行動経済学」の基本を、分かりやすく学べるお得なコースです。
行動経済学とは、経済学と心理学の特徴をあわせもった学問で、ノーベル賞を受賞した学問です。
古典的な経済学は、人は全知全能で、合理的で、利己的であることを前提としていますが、我々は常に合理的な判断で意思決定しているわけではありません。
気分やムードなど心理的な作用で意思決定している場合もあります。
例えば、某テーマパークの素敵なムード、某コーヒーショップのコーヒーの香り、某衣料品店の小粋な音楽などの作用で人は購買意思決定をしてしまうことがあります。
逆に言えば、気分やムードをうまくマネジメントすれば、顧客の購買意思決定をコントロールできるとも考えられます。
このように、古典的な経済学の限界が見えてきた中で、経済学と心理学をあわせたよりリアルな人間の経済活動を探ろうとする学問である行動経済学が生まれました。
●なぜポテトのS,M,LのサイズでMサイズが売れるのか。
●ある伝染病が流行しているとして、この病気を放置すると死者が600人発生してしまう。「確実に200人を助けられる対策」、「確実に400人が死亡してしまう対策」、この2つの対策の人が受けるイメージが違うのはなぜか。
●臓器提供意思表明のカードでドイツでは「臓器を提供しても良い場合はチェックしてください」、フランスでは「臓器を提供したくない場合はチェックしてください」と記載方法が違うのはなぜか。
このような、経済学と心理学をあわせもった人間の行動特性の本質を学ぶことができるコースです。
本コースを通じて、①人の心理を知って取引を上手に進める、②自分の判断の質を高める、③人々の行動を良い方向に導くための力を身に着けていきましょう。
本コースは経済学者で人気のYouTuberである講師が、行動経済学の基礎を分かりやすく伝えます。
この機会に「行動経済学」を学んでみませんか？
※本映像は2022年撮影の映像です。
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【A】【8PDU】ビジネスリーダーが知っておきたい 「アジャイル基礎講座」
昨今のプロジェクトで注目されているのが「アジャイル」です。
「アジャイル（Agile）」とは「すばやい」、「俊敏な」という意味で、イテレーションやスプリントと呼ばれる短い開発期間単位を採用し、外部環境に合わせたビジネス価値があるものを俊敏に生み出し、かつ、リスクを最小化しようとする開発手法の一つとして注目されています。
PMI（米国プロジェクトマネジメント協会）でもアジャイルやハイブリッド開発アプローチの重要性に関する発信を強化しています。
しかし、アジャイル開発手法で使われる独特の言葉や、手法がなかなか分かりづらく、導入しづらいという声も聞かれます。
実はアジャイル開発は実は極めてシンプルな開発手法です。
このシンプルな開発手法を実行するために最も重要なことは、アジャイル特有のマインドセット、フィロソフィー（哲学）、文化などを理解し、それを組織に定着させるということです。
本コースでは、ビジネスリーダーとして知っておきたい「アジャイル」の基礎知識・技術・マインドセット・フィロソフィー・文化などを分かりやすく映像で解説しているコースです。
今さら「アジャイル」について聞けないという方もeラーニングなら安心して学べます。
既にアジャイル開発を取り入れている方も、今一度ご受講いただけると、基礎の見直しを通じて、新たな発見、気付きがあります。また、現場での指導のヒントが得られます。
講師は大手企業で長年現場でアジャイル開発アプローチを駆使し価値を生み出してきた講師です。
ぜひ、本ページ下部の「コンテンツ内容（概要）」をご覧ください。
この機会に、ご自身のキャリアアップのために、ビジネスリーダーに求められる「アジャイル」基礎について学んでみませんか？
※本映像は2021年撮影の映像です。
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【A】【8PDU】人事専門家がここまで明かす!? 評価される仕事の仕方「キャリアサバイバル実践講座」
●自分は頑張っているのに評価されない。
●実績を出しているのに評価されない。
●同期の人で知識や技術は自分より低いはずなのに、なぜ評価されて出世しているのか。
このような悩みを持ったことはありませんか？
実は、組織の中で相手から評価され、キャリアアップするためには、業務知識や技術の他に、組織の中での評価のされ方や生存戦略があるのです。
大手企業で35年の人事経験を持つ人事専門家講師が、「ここまで伝えるのか」というほどに評価される人財の要素を伝えます。
●組織の中で評価される人とはどのような人なのか
●組織の人事は評価ポイントとして実際にどこを見ているのか
●評価されキャリアップにつながる行動や生存戦略はどういったものなのか
これらについて、「成功に向けての７つのステップ」としてお伝えします。
皆さんの今後のキャリアアップ、ビジネスでの成功のためにぜひご覧いただきたいコンテンツです。
キャリアアップのために、キャリアサバイバル手法・視点をこの機会に学びませんか？
※本映像は2020年撮影の映像です。
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PDU取得を目的とされている皆様：過去に同じコースをご受講されている場合は重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【VA】【7.25PDU】夢を現実に！成功をつかむための「起業論」
日々の生活の中で「起業」や「新規事業開発」について、「どうやるんだろう」、「何を考えてやればいいんだろう」と、ふと気になった事はありませんか？
起業や新規事業開発において、成功のためには「必要な知識と技術」が存在します。
それは、先人の起業家や新規事業開発者の様々な経験を知識体系化された学問になり、今や経営学の一部となっています。
この知識と技術を知っているか、身に着けているかで、起業や新規事業の成功率は変わってきます。
本講座では、起業や新規事業開発において必要なあらゆる側面に焦点を当てます。
自分・自社の得意な分野や、やりたいことを、課題を抱える人々に届けるための戦略立案から、製品・サービスデザイン、マーケティング、資金調達など、様々な経営エリアの課題を解決していく基本知識や技術を分かりやすくお伝えしています。
本コースは、起業や新規事業開発に必要な幅広い知識と技術の基本を凝縮し、短期間で基本的な知識や技術を身につけることができる、お得なコースです。
気になっている時が学び時です。
また、組織でキャリアアップをする際にも、「新しきを創造する」ための知識・技術は必要になります。
未来の「その時の」挑戦に向けて、この機会にスキルアップし、新しい世界への扉を開きましょう。
本コースは経済学者で人気のYouTuberである講師が、起業の基本を分かりやすく伝えます。
この機会に「起業論」を学んでみませんか？
※本映像は2023年撮影の映像です。
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【VA】【7.25PDU】【資格更新用】PMBOKガイド 第7版 入門（速習コース）
【ご注意】
本コースはPMI有資格者のための資格更新を目的としてPDU発行コースです。
これからPMPを受験される方は＜受験者用のコース（リンク）＞をご利用ください。
PMBOKガイド第7版は、今までのPMBOKガイド第6版までの流れと大きく異なり、大幅な改訂がなされました。
PMBOKガイド第6版までのプロセス群や、知識エリアではなく、「プロジェクトマネジメントの原理・原則」や「プロジェクト・パフォーマンス領域」をベースとした内容となりました。
現在、ビジネス現場におけるプロジェクトは、そのプロジェクトの特性に合わせ、予測型・漸進型・反復型・アジャイル等の様々な開発アプローチとライフサイクルがある現状です。
それらを網羅する形で、PMBOKガイド第7版は「プロジェクトマネジメントの原理・原則」や「プロジェクト・パフォーマンス領域」をベースとした内容となりました。
PMP更新の機会にぜひ最新のPMBOKガイドを学んでみませんか？
本コースは、現在のPMP®受験者に開発されたコースのため、とても分かりやすく要点をおさえた速習コースになっています。
当社はATP（PMI認定教育プロバイダー）として、本コースをPMP®更新用としても利用できPDUを発行できることとなりました。
本コースは映像型eラーニングです。
テレビを観る感覚で、最新のPMBOK®ガイドの要点を学ぶことができ、PDUを取得できます。
※本映像は2022年撮影の映像です。
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【VA】【7PDU】人を巻き込み、その気にさせる「対話術」講座
ビジネスでは日々対話による合意形成がなされています。
ビジネスと対話は切っても切り離せないものです。
また対話力などの「コミュニケーションスキル」と「人柄」は混同されやすいのです。
だからコミュニケーションスキルを磨くことは、人がついてくる人になる大切なひとつの要素でもあるのです。
「話す」と「対話」は何が違うのでしょうか。
「話す」の語源は「（弓矢を）放つ」から来ていると言われています。
お互いが話しているだけ（言葉を放っているだけ）ではどうなるでしょうか。
お互いに自分の事ばかり言うだけであり、対立が生まれやすく、また昨今のハラスメントの原因にもなりかねません。
一方で、「対話」は目的をもって、双方が意見を出し合い、それを双方が聴き、意見をまとめる行為です。
新しい知見（統合知）を生み出す行為なのです。
これによりミスコミュニケーションも権限され、お互いが合意形成された内容にやる気になり、協力的になります。
「対話」は「話す」と「聴く」の「やり取りを回す」から始められます。
本講座は誰でも分かりやすい平坦な言葉で、対話の基本を学べる講座です。
「対話」は意外にも、学校や職場では深く教わりません。
この機会に分かりやすい「対話術」を学んでみませんか？
※本映像は2021年撮影の映像です。
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【A】【7PDU】トップビジネスパーソンのポジティブ問題解決法 「ソリューション・フォーカス・アプローチ講座」
従来のビジネスにおける問題解決法は、問題の原因や根源を特定し、それを解決する事が求められてきました。
これを「問題志向の問題解決」と言います。
おそらく多くの方がこの方法で問題解決法を過去に学び、問題に向き合っていることでしょう。
しかし、冷静に考えてみると、実際のビジネスの問題の中には「問題の原因や根源を特定できない」ことも多いのではないでしょうか。
もしくは「問題の原因・根源を特定しても解決手できない」、「過去に経験した事のない新しい問題で解決手法が無い」こともあるのではないでしょうか。
この場合「解決志向の問題解決」という手法があります。
これを「ソリューション・フォーカス・アプローチ（SFA）」と言います。
つまり、過去の問題の原因や根源に注目するのではなく、問題がある事を前提に、未来志向で「どうありたいか」に向けてソリューション（解決策）を考えていくポジティブなアプローチです。
トップビジネスパーソンは、「問題志向の問題解決手法」と「解決志向の問題解決手法」を適切に使い分け、問題を解決しています。
キャリアアップしていくと、問題の原因や根源を特定できない、または、自分や自社では解決できない問題の根源や原因に直面します。
その時、ソリューション・フォーカス・アプローチの思考は大きな力を発揮します。
また、ソリューション・フォーカス・アプローチはコーチングやカウンセリングとの親和性も高く、部下指導やお客様とのコミュニケーションでも活用できる知識・技術・思考です。
キャリアアップを目指すビジネスパーソンにぜひ受講いただきたい講座です。
この機会に、トップビジネスパーソンが活用するポジティブ問題解決法である「ソリューション・フォーカス・アプローチ」の思考を習得しませんか？
※本映像は2020年撮影の映像です。
【A】【7PDU】キャリアアップに必須の「事例から学ぶ！ロジカルシンキング」講座
キャリアアップすればするほど、インターネットや教科書、本などに載ってはいない「課題」に直面し、それを解決していく必要があります。
そのためには、知識や知恵を総動員して「考える」必要があります。
そして、また考えた結果を相手に伝え、相手を説得する必要があります。
その時重要なのが、「なぜそのような結論や主張に至ったのか」を論理的に考え、伝える事なのです。
キャリアアップに求められるこの論理的思考が「ロジカルシンキング」です。
論理的思考では、「問題の特定」、「課題に至った原因の適切な究明」、「直接の原因となった課題の解決策の立案」、「先入観や思い込みではない改善策・問題い解決の立案」などが大切になります。
そのためには、多面的にかつ深く考えていくことが必要であり、それこそが論理的思考（ロジカルシンキング）の原点となります。
ロジカルシンキングを学ぶ事で、ビジネス視野を広げる事にもつながります。
ぜひこの機会に「ロジカルシンキング」を学んでみませんか？
※本映像は2020年撮影の映像です。
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【A】【7PDU】VUCAの時代にチーム・組織で成果を出す！「変革・変化の時代のリーダーシップ」
昔、研修等で「リーダーシップ」を学んだ事がある方は多いと思います。
そこから時間が経ち、まさに「今」の役割で「リーダーシップ」で悩まれている方も多いのです。
あの時からキャリアアップした「今」だからこそ、「リーダーシップ」を改めて学びませんか？
VUCAの時代、組織は外部環境に適応するために、内部環境を変革・変化させていかなくてはなりません。
さらにその変革は一人では成し遂げる事が難しく、チームや組織全体で進めていかなくてはなりません。
まさに、「リーダー」が求められている時代なのです。
キャリアアップに「リーダーシップ」が必要なことは言うまでもありません。
「今だからこそ、基本に立ち返りリーダーシップを学んでいただきたい」、その想いでこのeラーニングをお届けします。
部下をお持ちの皆様は、部下のリーダーシップの指導にも役立つ、そしてヒントを与えてくれるコースです。
※本映像は2020年撮影の映像です。
【A】【6.5PDU】自分も輝やく！日本代表監督が教える「マネジメントを成功に導く３か条」
キャリアアップすればするほど、マネジメントにおいて、ヒトに関する悩みは多くなってきます。
・部下をどのように指導、育成していけば良いか
・自分が活躍するためには、自分をどのように変えていけば良いのか
・抵抗勢力（ヒト）に対して、どのように対処していけば良いのか
部下（チームメンバー）、自分、抵抗勢力のヒトにまつわる対応のヒントが得られる講座です。
講師は、世界で戦ってきた車いすテニス日本代表監督です。
ご存じの通り、日本の車いすテニスは世界の中でも強豪として選手たちは活躍しています。
日本代表監督として、どのように輝かしい成績をおさめる選手を指導・育成してきたのか、そして世界で活躍するために自らは何をしてきたのか、また、世界で強くなるにつれて増えてくる抵抗勢力に対してどのように対応していったのか。
異業種からマネジメントの本質が学べる貴重な講座です。
ぜひ、本ページ下部の「コンテンツ内容（概要）」をご覧ください。
この機会に、ご自身のキャリアアップのために、世界で戦う人からマネジメントに大切な本質について学んでみませんか？
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【A】【6.5PDU】現役CIOから学ぶ！「実践システム開発プロジェクトマネジメント」
今や、マネジメント業務において「IT」や「システム」は欠かせません。
プロジェクトにおいても、ITやシステムの要素が入ることがほとんどです。
ITやシステムには大きな投資が伴います。
このITやシステムの開発環境や開発手法を学ぶことにより、開発成功率や投資成功率が高まります。
また、成功率が高まる事で、ご自身のキャリアアップにも大変有利になります。
本講座では、現役の大手企業CIOがERPやCRMを事例に大規模パッケージ導入プロジェクトの成功の秘訣をお伝えしています。
現場でのリアルな成功例・失敗例を交え、動画講義で解説していますのでとても分かりやすい内容になっています。
システムエンジニアやIT関連プロジェクトマネジャー、IT関連部門の方でなくても、ITやシステム開発について分かりやすく学べる内容になっています。
特に、開発アプローチの選択やプロジェクト体制については、IT部門の方でなくても今後キャリアアップを目指される方に知っていただきたい内容となっています。
また、現在IT部門の方、システムエンジニアの方、IT関連プロジェクトマネジャーの方は、事例などを交えてより深いITやシステム開発プロジェクトの成功の秘訣を知ることができる内容となっています。
この機会にシステム開発プロジェクトの成功の秘訣を学びませんか？
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【VA】【6.25PDU】DX時代のリーダーのための「ビジネスアーキテクチャー」講座
ビジネスアーキテクチャーとは、企業のビジネス運営を体系的に捉えるためのフレームワークやビジネスの設計図です。
ビジネスアーキテクトは、ビジネスアーキテクチャーの設計、実装、管理を担当する専門職です。
DX時代のリーダーには、これらのビジネスを俯瞰してとらえ、価値を生み出すビジネスを設計し運営する技術や能力が求められています。
ビジネスアーキテクトの活動範囲は、ビジネスの調査・分析、構想設計、プロジェクト実行、効果検証、改善追加施策の広範囲にわたります。
ビジネス構想からビジネスを市場に投入した後の効果検証までの一連の活動で、ビジネス価値を創造します。
この一連の活動では、さまざまなツールや技法、フレームワークが活用されます。
本講義では、ビジネスアーキテクチャーの基礎的な講座として、ビジネスアーキテクチャーやビジネスアーキテクトとは何か、ビジネスアーキテクトが利用するツールや技法、フレームワークの概要を短時間で集中的に学びます。
これらのツールや技法、フレームワークは、新規事業開発、既存事業の高度化、社内業務の高度化・効率化など、さまざまな場面で活用いただけます。
本講義では、実際のビジネスアーキテクトの活動を経験した講師が、わかりやすく説明をしています。
この機会に「ビジネスアーキテクチャー」について学んでみませんか？
※本映像は2024年撮影の映像です。
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【A】【6PDU】ビジネスリーダーなら知っておきたい 「AI基礎知識講座」(2023年アップデート版)
【この機会に、さらなるビジネスでの飛躍を目指して、「AIの基礎知識」について短期間で学びませんか？】
AIって最近よく聞くけれど、正直、実態が分からない、ビジネスでどう活用すればよいかわからないというあなたに最適な講義です。
現在、現場業務でのAI活用(人工知能活用)が急速に進んでいます。しかし一方で、誤ったAIの理解により、AI開発や現場活用が失敗に終わってしまう事も多々あります。ビジネスリーダーは、難しい理論ではなく、AIとは何なのか、現状はどうなのか、活用事例などを理解しておく必要があります。
本講義は、難しいプログラミング等の講座ではありません。いまさら聞けない経営観点でのAIの全体像や各種専門用語は何を指しているのか、どういったものなのかの概要を理解するeラーニングです。
AIは現状、人間を模したものではなく、数学的アプローチ、統計学的アプローチを活用した情報処理です。
これらを学ぶ事で、皆さんのビジネス（各種プロジェクトや定常業務）におけるAI活用の発想の幅が広がります。
実際のビジネス事例などを多く用い、また実際のAI開発アプリケーション画面などを紹介し、分かりやすく伝えています。
現役のAI開発会社社長が伝える「分かりやすい」かつ「実用的」な講座です。
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●ただし、本コースは2023年9月26日にアップデートし、2023年に撮影した講座を一部追加しているため、2023年9月25日以前にアップデート前の本コースを受講された方で、かつ、2023年9月26日以降にアップデート後の本コースを受講されていなければ、本コースを再度受講しPDU申請することができます。
※本コースは2023年9月26日にアップデートし、以前の教材に加え、2023年のAI動向に関する映像講座を加えております。
【5.5PDU】自分の人生プランニングに挑戦：「じぶん計画書」セミナー
【この機会に「じぶんの計画書」について学びませんか？】
本講義では、ライフプランニングやキャリアデザインなどの人生プランニング、パーソナルPMの基礎・概要を分かりやすく学べる講義です。
人生のミッション、目標設定、計画などができるエクセルテンプレートをプレゼント。
本講義内でテンプレートを使って作成をしていきましょう。
会社経営者であり、大学院講師でもある講師が伝える「分かりやすい」かつ「実用的」な講座です。
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過去に同じコースをご受講されている場合は重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【VA】【5PDU】トラブル回避！プロが教える 「要求定義」基礎講座
皆さんのプロジェクト、頻繁な変更や進行の遅れに悩まされていませんか？
その原因は「要求定義」にあるかもしれません。
「要求定義」と「要件定義」は異なります。
「要求定義」 は、要件定義の前に設定されるもので、プロジェクトで生み出す成果物の目的やニーズを定義するためのものです。
要求定義は、実際にシステムを利用するユーザー側が行います。
事前に「プロジェクトで生み出す成果物で何を実現したいのか」をユーザー組織で決めて、要求定義を作成する必要があります。
この要求定義をせずに要件定義を進めてしまうと、ユーザーの要求を満たせず、手戻りや変更が頻発する原因となるのです。
本講座は、 「要求定義」 の全体像や概要をわかりやすく学べるコースです。
ユーザー側として、開発部門やベンダーに対して何をどのように「要求」するのかを学ぶことができます。
本コースでは、ITシステムを事例に説明していますが、ITプロジェクト以外でも活用できる内容です。
また、ケーススタディや演習も用意されており、実際に考え、実践する機会をご提供しています。
このコースを通じて、要求定義の基本を身につけてみませんか？
※本映像は2024年撮影の映像です。
●すぐに受講可能！
●PMI公式認定トレーニングパートナー（ATP）のコンテンツだから安心
●PMP®、PgMP®更新に
●映像型だからできる分かりやすいeラーニング！
●時間と場所を選ばない学習／スマホでもPCでも！
●メール形式修了書発行（PDU発行）
●領収書発行可能！
【4.5PDU】部下がいるなら知っておきたい「メンタルヘルス・マネジメント講座」
この機会に、「メンタルヘルス・マネジメント」を映像で短期間で学びませんか？
キャリアアップをすればするほど、解決する課題は「人」にまつわる事になっていきます。
その中で重要になってきているのが、「メンタルヘルス」や「ストレス」の適切なマネジメントです。
適切なマネジメントが出来ていないと、チームや部門の生産性低下だけではなく、労災認定や損害賠償のリスク、なによりもチームメンバーの人生を左右してしまう事もあります。
また、キャリアアップをすればするほど、ご自身のメンタルヘルスやストレスのマネジメントも重要になってきます。
本講義では、医学博士で産業医の講師から、メンタルヘルス・マネジメントに必要な「ラインケア」と「セルフケア」について映像で学ぶ「分かりやすい」かつ「実用的」な講座です。
この機会にご自身の成功のために必要なメンタルヘルス・マネジメントの知識と思考を学びませんか？
PMP®の更新の方は、せっかくのこの更新の機会に、メンタルヘルス・マネジメントの知見を増やしてみることをご提案します。
※本映像は2019年撮影の映像です。
●映像型だからできる分かりやすいeラーニング！
●時間と場所を選ばない学習／スマホでもPCでも！
●修了書発行（PDU発行）
●領収書発行可能！法人様にオンライン請求書発行！
過去に同じコースをご受講されている場合は重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【A】【5PDU】「電話の英語」基礎マスター講座
【この機会に分かりやすい「電話の英語」を学びませんか？】
もう電話での英語で悩むのはやめましょう！
本コースは「電話での英語」に特化した英会話基礎講座です。本eラーニングでご紹介する会議の英語をマスターすることで、電話でのコミュニケーションのレベルアップができます。
何よりも自信をもって、英語での電話コミュニケーションができるようになります。
講師は人気沸騰中の英会話講師”ユッキー先生”です。
●映像型だからできる分かりやすいeラーニング！
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過去に同じコースをご受講されている場合は重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【A】【4.5PDU】「会議の英語」基礎マスター講座
【この機会に分かりやすい「会議の英語」を学びませんか？】
もう会議での英語で悩むのはやめましょう！
本コースは「会議での英語」に特化した英会話基礎講座です。本eラーニングでご紹介する会議の英語をマスターすることで、会議の調整や、会議のファシリテーションやリーダーシップ、自分の意見を述べるなどのレベルアップができます。
何よりも自信をもって、英語での会議に参加できるようになります。
講師は人気沸騰中の英会話講師”ユッキー先生”です。
●映像型だからできる分かりやすいeラーニング！
●時間と場所を選ばない学習／スマホでもPCでも！
●米国PMI認定教育パートナー（ATP）だから安心
●PDU修了書発行（メール形式）！
●領収書発行可能！
過去に同じコースをご受講されている場合は重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【A】【3PDU】「メールの英語」基礎マスター講座
【この機会に分かりやすい「メールの英語」を学びませんか？】
もうメールの英語の書き方で悩むのはやめましょう！
本コースは「メールでの英語」に特化した英会話基礎講座です。本eラーニングでご紹介するメールの書き方の英語をマスターすることで、適切な「型」でのメールコミュニケーションができ、レベルアップができます。
何よりも自信をもって、英語でのメールを送信できるようになります。
講師は人気沸騰中の英会話講師”ユッキー先生”です。
●映像型だからできる分かりやすいeラーニング！
●時間と場所を選ばない学習／スマホでもPCでも！
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●PDU修了書発行（メール形式）！
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過去に同じコースをご受講されている場合は重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【A】【3.5PDU】「人工知能実装のプロジェクトマネジメント講座」ー AIプロジェクトを成功に導くリーダーの心得 ー
現在、AI（人工知能）を活用したITシステム開発が増加傾向にあります。
今後、この傾向は益々加速することでしょう。
現在までITプロジェクトをリードしてきたプロジェクトマネジャーやビジネスリーダーはもちろんの事、それ以外のビジネス構築や新規事業開発、業務改善系のプロジェクトマネジャーやビジネスリーダーもAIに関する活用は避けて通れなくなってきています。
ここで注意すべき事が、従来のITシステム導入プロジェクトとAIプロジェクトは異なるマネジメント手法やリーダーシップが求められるという事です。
例えば、従来のITシステム導入は、大枠の流れが「企画・要件定義」→「構築」→「試験」だとして、AIプロジェクトは「企画・要件定義」→「PoC」→「評価」→「構築」→「試験」などのAI特有のステップがある事も良く知られています。
また、AIプロジェクトをリードする、プロジェクトマネジャーやビジネスリーダーには、「モノづくりの最終品質責任者」、「イノベーションを生み出す主体」、「チームを守る盾」という3つの大きな役割が重要になってきます。
本講座では、AIプロジェクトの全体像とAIプロジェクトを成功に導くリーダーの心得を分かりやすく説明しています。
IT関連プロジェクトマネジャーやビジネスリーダーだけではなく、ビジネス構築や新規事業開発、業務改善系のプロジェクトマネジャーやビジネスリーダーにも、ビジネスリーダーなら知っておきたい内容となっています。
本講座はAIの詳細技術やプログラミングを学ぶものではありません。AIプロジェクトのマネジメントやリーダーシップについて事例などを交えて学びます。
この機会に、ビジネスリーダーに求められる、人工知能実装のプロジェクトマネジメント、AIプロジェクトを成功に導くリーダーの心得を学んでみませんか？
【A】【3PDU】オリンピック代表選手・監督経験者から学ぶ「強いチームを生み出す秘訣講座」
今やオリンピックメダリストを輩出するフェンシング日本代表チーム。しかし、過去は弱小チームでした。
なぜ弱小チームから、メダリストを輩出するチームとなる事ができたのか？
その全貌を、フェンシング元日本代表選手であり、日本代表監督も歴任した講師が映像型eラーニングで語ります。
ビジネス領域でも、最初から成果を出す強いチームではありません。
この講義を通じて、強いチームを生み出す秘訣を日本代表チーム強化の歴史から学び取る事ができます。
本講義では、講師の講義以外にも、インタビュアーが、ビジネス領域でどのように活用できるか、インタビューをしています。
元オリンピック選手であり日本代表監督経験者の話を聴ける貴重なチャンスです。
この機会に、改めて「チームビルディング」について短期間で学びませんか？
キャリアアップを目指す皆様は、チームの強化、メンバーの指導など、気付きも多いコンテンツです。
PMP®の更新の方は、せっかくのこの更新の機会に、強いチームを生み出す秘訣についての知見を増やすことをご提案します。
※本映像は2019年撮影の映像です。
●映像型だからできる分かりやすいeラーニング！
●時間と場所を選ばない学習／スマホでもPCでも！
●修了書発行（PDU発行）
●領収書発行可能！法人様にオンライン請求書（御見積書兼用）発行！
過去に同じコースをご受講されている場合は重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【7.5PDU】ビジネスコミュニケーション＆マナー講座
【この機会に分かりやすい「ビジネスコミュニケーションとマナー」について今一度学びませんか？】
この機会に「ビジネスコミュニケーションとマナー」の知識と技術、思考を24時間受講可能な映像型eラーニングで学びませんか？
営業職の方はもちろんのこと、技術職、間接業務の方も幅広い知識を得るために大変有用なコンテンツとなっています。
お客様との接点を担うビジネスコミュニケーションとマナーの知識や手法をとても分かりやすく解説しています。
ビジネスパーソンとして知っておきたい知識と技術になります。
●映像型だからできる分かりやすいeラーニング！
●今すぐ受講できます！
●時間と場所を選ばない学習／スマホでもPCでも！
●修了書発行（PDU発行）
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過去に同じコースをご受講されている場合は重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【A】【6PDU】PMO講座：ユーザー企業におけるPMO導入事例とITプロジェクトを成功させる秘訣
【この機会に「PMO導入」について学びませんか？】
本講義では、ITユーザ企業における「PMO導入」の基礎・概要を分かりやすく学べる講義です。
また、ITプロジェクトの成功の秘訣（勘所）を学べる講義です。
元大手企業経営者が伝える「分かりやすい」かつ「実用的」な講座です。
この機会にITプロジェクトのリスク軽減、ITプロジェクトの成功のために、分かりやすい解説で科学的なPMO導入の知識を得てみませんか？
経営管理者やマネジメントを目指す方、プロジェクト担当になられる方はもとより、PMOの知識が無い方でのビジネスパーソンとして知見を高めるために活用いただけます。
元大手企業の経営者がPMO導入経験を元に、実践的に分かりやすく解説しています。
●映像型だからできる分かりやすいeラーニング！
●時間と場所を選ばない学習／スマホでもPCでも！
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過去に同じコースをご受講されている場合は重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【3.75PDU】PMO講座：ユーザー企業におけるPMO創設の薦めと具体的方法
【この機会に「PMO導入」について学びませんか？】
本講義では、ユーザ企業における「PMO導入」の基礎・概要を分かりやすく学べる講義です。
また、本講義はIT業界が素材になっていますが、どの業種業態でも「PMO導入」に活かせる知識と手法です。
本講座は発注者側ユーザー企業だけではなく、受注側企業のPMO導入にも生かせる知識と手法です。
PMO、経営の経験者で大学院講師が伝える「分かりやすい」かつ「事例」の多い「実用的」な講座です。
この機会にプロジェクトの成功のために、分かりやすい解説で科学的なPMO導入の知識を得てみませんか？
経営管理者やマネジメントを目指す方、プロジェクト担当になられる方はもとより、PMOの知識が無い方でもビジネスパーソンとして知見を高めるために活用いただけます。
PMO導入経験を元に、事例を踏まえて、実践的に分かりやすく解説しています。
特に、PMO導入の課題（壁）の「現実」を踏まえた解説やアドバイスはとても現実味があります。
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【4.5PDU】訴えられる・訴える前に知っておきたい 「ITプロジェクトの紛争解決手続」
この機会に、プロジェクトで「訴える・訴えられたらどうなるか」について短期間で学びませんか？
世の中にはリスクマネジメントのコンテンツは多くありますが、発注者・受注者間で紛争になった後、訴訟や調停、ADRなど、紛争が発生したらどのような状況になってしまうのかという教材はほとんどありません。
意外にも、紛争が発生してしまった後の対応やその現実を知っている人は少ないのです。
紛争が発生してしまった後の事を学ぶ事で、紛争にならないためにどうすれば良いかという想像力が得られます。
また、業務実施中に「議事録を残す事」、「エビデンスを残す事」、「契約書」などの重要性がさらに理解いただけます。
これらを学ぶ事で、皆さんのビジネス（各種プロジェクトや定常業務）における発想の幅が広がります。
本講義では、紛争となってしまった場合における様々な手続きや状況など、実際の事例などを多く用い幅広く学べます。
元大手企業の経営者で紛争経験者が伝える「分かりやすい」かつ「実用的」な講座です。
本講座はITプロジェクトを題材にしていますが、非ITプロジェクトでも十分に活用できる知識です。
この機会にキャリアアップの知識として有用な紛争手続きについて、その基礎を学びませんか？
PMP®の更新の方は、せっかくのこの更新の機会に、紛争解決やその手続きの知見を増やしてみることをご提案します。
※本映像は2019年撮影の映像です。
●映像型だからできる分かりやすいeラーニング！
●時間と場所を選ばない学習／スマホでもPCでも！
●PDU修了書発行（即時メール形式）！
●領収書発行可能！法人様にオンライン請求書発行！
過去に同じコースをご受講されている場合は重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【4.5PDU】採用学：科学で考える「採用戦略」講座
【この機会に科学的採用戦略について学びませんか？】
本講義では、MBAなど経営知識の基礎となる科学的な「採用戦略」の基礎・概要を分かりやすく学べる講義です。
安心してください。採用戦略の知識を有していない皆様を対象とした「分かりやすい」かつ「実用的」な講座です。
少子高齢化など日本企業では「採用難」という課題に直面しています。経営や業務執行で「採用」は企業のパフォーマンスに直結する重要な経営のひとつです。この機会に分かりやすい解説で科学的な採用の知識を得てみませんか？
経営管理者やマネジメントを目指す方、採用担当になられる方はもとより、採用の知識が無い方でのビジネスパーソンとして知見を高めるために活用いただけます。
様々な研究結果や科学的フレームワークをもとに採用戦略や日本特有の採用状況、現状について学べます。
現役の大学院講師が分かりやすく解説しています。
●映像型だからできる分かりやすいeラーニング！
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過去に同じコースをご受講されている場合は重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【A】【2.5PDU】今一度見直しておきたい 「情報セキュリティ講座」
この機会に、改めて「情報セキュリティ」について短期間で学びませんか？
最新のIPA発表の「情報セキュリティ10大脅威 2019」についても触れ、現状の情報セキュリティの脅威も学べます。
長いキャリアを持つ専門講師が伝える「分かりやすい」かつ「実用的」な講座です。
PMP®の更新の方は、せっかくのこの更新の機会に、今一度情報セキュリティの重要性や、最新の情報セキュリティ脅威についての知見を増やしてみることをご提案します。
※本映像は2019年撮影の映像です。
●映像型だからできる分かりやすいeラーニング！
●時間と場所を選ばない学習／スマホでもPCでも！
●修了書発行（PDU発行）
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過去に同じコースをご受講されている場合は重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【3.25PDU】財務会計基礎講座：「会計の概要とROE」
【この機会に会計やROEについて学びませんか？】
本講義では、MBAなど経営知識の基礎となる「会計」、「財務諸表分析」、「企業価値評価」の基礎・概要を分かりやすく学べる講義です。
安心してください。簿記や会計の知識を有していない皆様を対象とした「分かりやすい」かつ「実用的」な講座です。
会計？ファイナンス？貸借対照表？損益計算書？ROE？企業価値評価？・・・「いまさら聞けない」・・・と思われている方も多いのではないでしょうか。意外としっかりと理解していない方も多いのが「会計」分野です。
この機会に、映像型eラーニングで「会計の概要」、会社価値評価のひとつである「ROEの概要」を学びませんか？現役の大学院講師が分かりやすく解説しています。
●映像型だからできる分かりやすいeラーニング！
●時間と場所を選ばない学習／スマホでもPCでも！
●修了書発行（PDU発行）
●領収書発行可能！
過去に同じコースをご受講されている場合は重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【4.75PDU】アナウンサーが教える「スピーチトレーニング」講座
【この機会に分かりやすいスピーチについて学びませんか？】
この機会にビジネスで求められる「スピーチ」能力について学んでみませんか？
ビジネスでは、相手に自分の考えを伝える・説得する技術や能力が求められます。例えばプレゼンテーションや商談、会議の場などです。「あの人の話は分かりやすい」、「あの人の話は引き込まれる」など、思ったことはありませんか？この方々はプレゼンテーションやスピーチの経験が豊富なだけではなく、しっかりとプレゼンテーションやスピーチの基礎を学び、トレーニングを積んでいます。具体的には「発声」、「表現力」、「ロジカルスピーチ」、「緊張克服」などです。
講師は放送局出身のアナウンサー講師です。
スピーチのプロフェッショナルから学べます。
本コースは米国PMI®の認定を受けたeラーニングコースです。
当社は米国PMI®の認定教育パートナー（ATP）です。
合計4.75PDUの映像型eラーニングです（Power Skills:4.75）。
PMP®、PgMP®の更新の方は、この更新の機会に、MBAでも学ぶ「スピーチトレーニング」の内容を学び、知見を増やしてみることをご提案します。
●映像型だからできる分かりやすいeラーニング！
●時間と場所を選ばない学習／スマホでもPCでも！
●修了書発行（PDU発行）
●領収書発行可能！
過去に同じコースをご受講されている場合は重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【2.75PDU】これは知っておくべき「民法改正によるITプロジェクト契約への影響」
2020年4月、120年ぶりに大がかりな民法改正があります。プロジェクトの契約書、成果物に対する様々な対応が変わります。
この機会に、最もおさえておきたい「民法改正」のインパクトについて短期間で学びませんか？
請負契約、準委任契約など、様々な契約がプロジェクトでは利用されます。これらの契約の内容が変わってきます。
成果物の完成責任や修補などの大きな変化があります。
発注者・受注者の双方とも、民法改正の影響を事前に知っておく事で大きなトラブルが防止できます。
本講義では、ITプロジェクトを題材に、今後考えられる影響などの事例などを多く用い幅広く学べます。
元大手企業の経営者が伝える「分かりやすい」かつ「実用的」な講座です。
本講座はITプロジェクトを題材にしていますが、非ITプロジェクトでも十分に活用できる知識です。
この機会にキャリアアップの知識として有用な民法改正について、その基礎を学びませんか？
PMP®の更新の方は、せっかくのこの更新の機会に、民法改正の知見を増やしてみることをご提案します。
※本映像は2019年撮影の映像です。
●映像型だからできる分かりやすいeラーニング！
●時間と場所を選ばない学習／スマホでもPCでも！
●修了書発行（PDU発行）
●領収書発行可能！法人様にオンライン請求書発行！
過去に同じコースをご受講されている場合は重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【2.25PDU】「科学革命の構造」講座：パラダイム・チェンジを考える
【この機会にパラダイム・チェンジについて学びませんか？】
本講義では、MBAなどで学ぶ「パラダイム・チェンジ」の基礎・概要をアカデミックに学べる講義です。
この機会に「パラダイム・チェンジとは何か」について学んでみませんか?イノベーションを考える上で、古典的なトーマス・クーンの『科学革命の構造』の知識が重要な概念となります。パラダイム・チェンジの5つのプロセスは新規事業開発やイノベーションに大きな示唆を与えてくれます。本コースは大学院での講義を味わえるアカデミックな視点の講義です。講師は現役の大学院講師です。ぜひMBAのアカデミックな分野を学んでみませんか？
PMP®の更新の方は、せっかくのこの更新の機会に、MBAでも学ぶ「パラダイム・チェンジ」の内容を学び、知見を増やしてみることをご提案します。
●映像型だからできる分かりやすいeラーニング！
●時間と場所を選ばない学習／スマホでもPCでも！
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過去に同じコースをご受講されている場合は重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。
【10PDU】PMBOK®ガイド 第6版 概要講座 eラーニング
【PMBOK®ガイド第6版の最新情報を学びませんか？】
本コースでは、PMBOK®ガイド第6版の概要について総合的に理解・学習できるeラーニングコースです。
●時間と場所を選ばない学習／スマホでもPCでも！
●PMBOK®ガイド第6版に準拠した用語集プレゼント！
●修了書発行（PDU発行）
●領収書発行可能！
過去に同じコースをご受講されている場合は重複受講となり、PMP®等の更新時のPDU申請はできませんので、今一度、重複受講ではないかをご確認の上、ご購入くださいますようお願い申し上げます。