商品情報

いま、あなたは経理の仕事に、どのような不安を感じていますか？

・AIなどの進歩により自分の仕事が奪われるのではないか
・社内にロールモデルがいなく、キャリアパスが描けない
・日々の業務が作業化し、自身のキャリアアップの道筋が見えない

など、不安を感じる要素には様々あると思います。

この不安を解消するためには、キャリアアップを目指し環境を変える（転職）や専門知識を増やすための勉強などがあります。

しかし重要なのは、行動に起こす前にまずは目標を立て、現状とどこにギャップがあるのかを知ることではないでしょうか。

このセミナーでは、全ての経理パーソンにとって必要となるスキルを下記の4つに分類し解説します。

1「税務判断力」
2「財務提案力」
3「戦略解釈力」
4「組織コミュニケーション能力」

これらの4つスキルを軸に、それぞれの目標から逆算して、いまの自分には何が欠けているのか、明らかにします。

近年では、テクノロジーの進歩や労働環境に合わせて、様々なスキルの習得が求められています。この4つのスキルはいつも時代にも左右されないものであり、全ての経理パーソンに習得して欲しい核となるものです。

セミナーを受講後には、抱えている不安が解消され、何を考えてどう行動するべきかが明白になります。

※2023年4月に開催した講義内容を収録した動画講座です。

【視聴期間】
注文完了日より30日

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カリキュラム

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１．「税務判断力」が身につけ税務調査の対応力を上げる
　・立証責任は基本的に国にある
　・重加算税と言われた時に過少申告加算税に変更できるか
　・税務調査の現場の実態とは
　・個別ケーススタディ
　・的確な税務判断ができるための最も重要なポイント
２．「財務提案力」を高めて経営者の右腕となる
　・経理リーダーは決算書だけ作っても意味がない
　・ＢＳ、ＣＦの基礎実務を確認
　・ＰＬはストラック図で利益構造を確認する
　・どうやって一人当たり粗利益を上げるのか
　・売上は移動年計により管理しなければならない
３．「戦略解釈力」が無ければ自社の方向性を把握できない
　・戦略と資金は密接に連携している
　・経理リーダーも基本戦略のマスターは必須
　・こんな事業計画書は意味がない！
　・銀行交渉は金融庁の動向を調べることが必須
　・個別ケーススタディ
４．「組織コミュニケーション能力」の差は経理リーダーの評価を大きく変える
　・経理リーダーは職人ではない
　・どうすれば部下は成長するのか
　・評価基準の作成はザクっと作り、進化させ続ける
　・経理リーダーは会社組織の中枢人物

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受講対象者

・経理パーソンとして、何か欠けているか現状を把握したい方
・経理リーダーにはどんなスキルが必要か知りたい方

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お問合せ方法

講座の内容についてのご質問は、下記までお問合せください。
受付フォーム:https://www.azabu-brains.co.jp/support/

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講師プロフィール

田中事務所　専務・税理士・MBA（経営学修士） 田中 義晴

職業会計人として税理士を営むだけでなく、経営者として実業も営んでいる。現場を熟知して、理論に裏付けられた実践的指導は多くの経営者から絶大な信頼を得ている。「経営者が活き活き、精力的に会社経営ができるお手伝いをすること。そして経営者が自分の進むべき道に行くためのサポートをすること」を信念としている。

商品内容

経理・財務

• その他 経理キャリアアップ 現状と目標のギャップが明確になる！できる経理担当者へのレベルアップ講座